Administraçao

É TECNOLOGIAS DE GESTAO
Etapa 1:DESAFIO DE UM GESTOR COMTEMPORANEO
Passo 1:COMPONENTES ANDRIELE POLONIATO RA:195160 CRISTIANE RA: CRISTIAN RA: MARCIANE FACHIN DA ROCHA RA:199393 SUANI MACIEL RA: JULIANO VIEIRA RA:229701 ARIANE RUBERT D’AGNOL RA=229833

Passo 2:escolher uma empresa Nome da empresa:Marasca comercio de peças
Localização:as margens da BR 158 km 07 município de Julio de Castilhos Atua no segmento de grãos recebimento x beneficiamento x exportação .
Os principais produtos recebidos são :soja ,milho e trigo mas também comercializa insumos e sementes .
Seu porte no geral e conhecida como a maior cerealista do estado e tem a mais moderno terminal de escoamento férreo do Brasil . Passo 4:MUDANÇA ORGANIZACIONAL:É qualquer alteração planejada ou não,ocorre na organização ,decorrentes de fatos internos ou externos a organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre pessoas no trabalho.
QUEBRA DE PARADIGMA:Pode ser entendida como uma verdadeira revoluçao da cultura das organizações .Esta revolução reordena prioridades,redireciona valores,muda conceito de certo ou errado,apresenta novos focos de interresse,e indica maneiras diferentes de reagir quando metas são alcançadas
Todo procasso de mudançanas empresas requer restruturaçao profundas em sua organização,independente da área .As pessoas necessitam de um tempo de adaptação ,pois toda a mudança envolve algum tipo de perda,sendo comum enxerga mudanças como perigo ou ameaça.
Alem disso é indispensável que as