A Organização Racional Do Trabalho

com o mau aproveitamento de recursos, jornadas de trabalho longas e desorganizadas causando fadiga nos empregados, que assim, produziam menos. Foi então, que FREDERICK WINSLOW TAYLOR criou a Teoria da Administração Cientifica , visando inicialmente reduzir os gastos nas empresas, e aumentar a produtividade dos funcionários, incentivando-os com maiores salários com base em seus resultados para à empresa. Taylor acompanhou por um tempo o trabalho realizado pelos funcionários, que era…

que partindo da Ciência Política, do Direito e da Sociologia, preocupou-se em achar um meio mais eficiente de se OBTER o trabalho FEITO; analisando principalmente:  Estrutura;  Estabilidade;  E a ordem; Da organização em seu aspecto institucional. Propondo um modelo de aplicação e comparação. TEORIA DA BUROCRACIA  Pautado na racionalidade esse modelo de organização buscava uma abordagem global, integrada e envolvente de modelos bem definidos, apresentando diferentes setores…

TEORIA DA ORGANIZAÇÃO TEORIA DA ORGANIZAÇÃO Ariquemes - RO 2014 Burocracia na visão de Max Weber Conceito de burocracia Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização lenta e vagarosa na qual o papelório se multiplica e se avoluma, impendido as soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência a organização. O…

científica e clássica:As experiências e os estudos de Taylor pelo trabalho do operário generalizaram em conclusões para a administração geral como racionalização do trabalho do operário. E a ênfase na estrutura organizacional. Teoria Neoclássica:Essa teoria enfatiza as funções do administrador como planejamento, a organização, a direção e o controle Teoria do desenvolvimento organizacional:São as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Teoria da Contingência:Nesta…

as várias unidades componentes da estrutura organizacional Organização burocrática: exercício do controle com base no conhecimento TO-04 3 A BUROCRACIA DE WEBER        Divisão do trabalho: Tarefas simples para qualquer pessoa se especializar em tempo mínimo Hierarquia de autoridade: Cadeia de comando com responsabilidades, deveres e privilégios específicos Racionalidade: Seleção, promoção, adequação do desempenho do trabalho às qualificações Regras e padrões: Decisões…

O movimento behaviorista surgiu como evolução de uma discórdia da escola das relações humanas, ao qual, a mesma recusava a concepção de que a satisfação do trabalhador gerava a eficiência do trabalho. A percepção de que nem sempre os funcionários seguem comportamentos exclusivamente racionais baseados em sua satisfação exigia a elaboração de uma nova teoria administrativa. A teoria comportamental defendia a princípio de tudo, valorização do trabalhador em qualquer empreendimento

Processo da estratégia tentativas de pesquisa para abordar a pergunta muito difícil de como estratégias são formados , implementado e alterado.Incorporado neste trabalho é o pressuposto de que gerentes aspirar, e as empresas percebem algo que pode ser chamado de uma estratégia . O que constitui uma estratégia eficaz é abordada no o trabalho de pesquisadores "conteúdo estratégia ( relatado em outra parte deste livro) . conteúdo pesquisa descreve destinos atraentes , mas sem explicar…

Ambas revelam dois pontos devista extremistas e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoquemais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização.b) Tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas asvariáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicávelnão somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente àsempresas.c) O crescente tamanho…

indústrias ou tipos de organizações (Herbert e Deresky, 1987). A classificação proposta por Porter (1980) mostrou-se muito popular. Miller e Dess (1993) indicaram que no período compreendido entre 1986 e 1990, esta foi referenciada em metade dos trabalhos publicados no Strategic Management Journal. Porter (1980) adotou uma estrutura que inclui três estratégias competitivas genéricas, que variam na ênfase dada a duas dimensões: diferenciação x liderança de custo (vantagem estratégica); e…

autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado → A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores → Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. A inexistência de…