A Meta Processo De Melhoria

Desenvolvimento Os 14 pontos de Deming para a gestão descrevem o caminho para a qualidade total, o qual deve ser continuamente aperfeiçoado. 1- Estabelecer a constância de propósitos para a melhoria dos bens e serviços. A alta administração deve demonstrar constantemente seu comprometimento com os objetivos e metas da organização, gerando um propósito maior. Este deve incluir também os acionistas, clientes, fornecedores, funcionários, a comunidade e a sociedade em torno da…

LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br O Lean Six Sigma tem sido cada vez mais adotado em empresas que visam aumentar a sua vantagem competitiva. Este artigo visa demonstrar a contribuição do programa Lean Six Sigma no processo de envase de garrafas de…

UNIP – Universidade Paulista Campus Pinheiros Estudo de caso (Título) Fantástica, a fábrica de chocolates Normalização de Processos Prof. Me. Paulo César Pinheiro Integrantes do grupo (em ordem alfabética) RA: A24933-8 Nome: Edinelva Santana dos Santos RA: A30568-8 Nome: Mônica Ferreira RA: A00CAH-1 Nome: Natália do Nascimento G. Barros RA: A24936-2 Nome: Saulo Bueno Fernandes RA: A2659D-4 Nome: Vanessa Muniz Ferreira Sousa São Paulo 2º semestre de 2010

implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria…

ESTUDOS AVANÇADOS DE PESQUISA E DESENV. DE PROCESSOS: COMO AS EMPRESAS MEDEM O DESEMPENHO DO SETOR DE COMPRAS BRUSQUE 2010 DENISE SANTOS DAIANE CRISTINA SOUZA DEISE LOPES SILVA TRABALHO DE ESTUDOS AVANÇADOS DE PESQUISA E DESENV. DE PROCESSOS: COMO AS EMPRESAS MEDEM O DESEMPENHO DO SETOR DE COMPRAS Trabalho de Est. Avançados de Pesquisa e Desenv. De Processos, apresentado ao Curso…

bacharel em Administração De Empresas da Faculdade. Orientador: Prof. Francisco Jose Carapicuíba 2012 SUMARIO Informações da Empresa 4 1.1Departamento do Estagiário 5 1.2Descrição do problema 6 1.3A meta 6 2 objetivos e procedimentos metodológicos 8 2.1 Objetivo Geral 8 2.2 Objetivos Específicos 8 Observar o ambiente de trabalho com a finalidade de identificar um problema; 8 Coletar os dados relevantes; 8 Realizar a revisão…

sobre PDCA que e um método que facilita a tomada de decisões Visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos Estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. O PDCA é um ciclo e, portanto, deve “rodar” continuamente. Para que “rode” de Maneira eficaz, todas as fases devem acontecer. A supressão de uma fase causa Prejuízos ao processo como um todo. Ao implementar o Ciclo PDCA nele falaremos também os que deve ser…

estabelecer metas de melhorias: - Melhoria de 50% em relação aos anteriores; - “Benchmarking”; - Negociação direta entre supervisores e subordinados; - Gerenciamento pelas diretrizes; - Indicadores balanceados. Lembre-se que METAS devem possuir três componentes fundamentais: - OBJETIVO; -VALOR; -PRAZER. Os problemas são identificados a partir das metas não atingidas. Nenhuma organização bem administrada deve realizar um exercício de planejamento da parte ambiental, mas…

RESUMO DE GESTÃO DA QUALIDADE IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE: Está ligada à COMPETITIVIDADE, onde é necessário: • Satisfazer os clientes com produtos/serviços sem defeitos; • Fazer certo da primeira vez; • Envolver todos no processo. CONCEITO: Satisfação do cliente, conformidade com especificações, adequação ao uso, defeito zero e melhor relação custo benefício. Para aplicar qualidade é importante interpretar suas ações e saber o que é: (3 significados de qualidade) - Qualidade como atributo:

desenvolvimento e a retenção de profissionais com perfis adequados às estratégias da Entidade. O Plano de Cargos e Salários – PCS teve por base a metodologia de pontos Hay, que pontua, objetivamente, cada cargo e função a partir do conhecimento, do processo mental e da responsabilidade por resultados exigidos para o mesmo. A metodologia de pontuação permite a gestão eficiente dos cargos e das funções, sua agregação por Grupos Salariais e a comparação com o mercado. A…