A Meta Goldratt

aos clientes. Sob essa ótica, o custo total do processo logístico acaba tendo importância fundamental para as empresas. Tal custo tem sido estruturado em modelos que incluem diversas propostas de determinação, como as de Uelze (1974), Goldratt (1986, citado em GOLDRATT; COX, 1997), Dias (1993), Kotler (1998, citado em KOTLER; ARMSTRONG, 1998) e Novaes (2001). Todos os modelos citados incluem uma visão segmentada do processo, isto é, refletem partes do sistema logístico, como, por ordem…

na disciplina Língua Potuguesa UVV / Centro Universitário Vila Velha 1º semestre de 2011 RESUMO GOLDRATT, Eliyahu e COX, Jeff .A Meta: [TROCAR] -> uma história sobre a essência da liderança. [TROCAR] -> Rio de Janeiro: Sextante, 2004. O livro “A Meta” conta a história de Alex Rogo, gerente de uma indústria, que encontra-se em estado crítico e a beira da falência. Um dos motivos é a…

Apresentação da Disciplina Cisalhamento Puro UNIDADE ABC - São Bernardo do Campo 1ª. Aula – Apresentação da Disciplina Torção UNIDADE ABC - São Bernardo do Campo 1ª. Aula – Apresentação da Disciplina Dica da Semana LIVRO - A META – GOLDRATT SOFTWARE - MATLAB GOOGLE ACADÊMICO http://scholar.google.com.br/ BIBLIOTECA EBAH http://www.ebah.com.br/ PORTAL DOMÍNIO PÚBLICO http://www.dominiopublico.gov.br/pesquisa/PesquisaObraForm.jsp UNIDADE ABC - São Bernardo…

responda mais adequadamente às transformações tecnológicas, sociais, econômicas e ambientais ocorridas, articularmente na última década. A partir da década de 1980 é a chamada Teoria das Restrições de Eliyahu Goldratt. Segundo essa teoria, o gerenciamento das empresas deve concentrar-se em definir a meta da organização e, a partir disto, focar-se sobre o gerenciamento dos recursos com restrição de capacidade (os gargalos) para programar todo o sistema produtivo. A Teoria das…

COMPETÊNCIAS O termo Meta deve ser utilizado para marcar um indivíduo, grupo ou organização se posicionando numa situação futura cobiçada através da implementação de esforços específicos e resultados mensuráveis (objetivos). Quando uma pessoa ou grupo estabelece um objetivo, deve ter ciência de que este objetivo vem primeiro no tempo e no lugar. Estabelecer uma Meta exige orientação de prioridades, o que significa dizer que, muitas vezes, abrimos mão de outros alvos que deverão…

= 16 cronometragens Tempo normal TN = TM x V = 2,47 x 1,10 = 2,717 minutos Tempo padrão com tolerância relativa à tarefa TP = TN x FT ► TP = 2,717 x 1,18 = 3,206 minutos Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 1980, a Teoria das Restrições foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita, para resolver problemas de…

e procedimentos de gestão industrial desenvolvidos pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na segunda metade dos anos 80 nos Estados Unidos. Incorpora: . um conjunto de princípios de otimização da produção . um modelo de decisão fundamentado na noção de resultado econômico . um conjunto de medidas em substituição ao sistema de contabilidade de custos tradicional. Conceitos Introdutórios A META “... corresponde ao propósito global da organização.” EFICIÊNCIA ?…

DA PRODUÇÃO Bibliografia: ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2003 CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégia , Planejamento e Operação. São Paulo: Pearson, 2011. GOLDRATT, Eliyahu M.: COX, Jeff A META Ed. Nobel São Paulo 2005 SIMCHI-LEVI, David; KAMINSKY, Philip; SIMCHI-LEVI, Edith. Cadeia de Suprimentos - Projetos e Gestão. Porto Alegre: Bookman, 2002. SLACK, NIGEL, et al. Administração da Produção. 2ª. Ed. São…

desenvolvimento recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições, ou seja, é uma metodologia de raciocínio e gerenciamento inovadora A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta. A Toc objetiva maximiza o ganho de dinheiro das empresas com base no melhor gerenciamento dos recursos existentes. Parte do principio que a maioria dos problemas são causados por um fator que eles chamam de restrição, quando…

seus objetivos. Capacidade insuficiente (por motivo de restrições) causa problemas à empresa como a deteriorização do nível de serviço, aumento de custos etc. Propor soluções a estes problemas é de extrema importância para que a organização atinja sua meta. 12 O setor de confecções de Fortaleza é o contexto que se insere o presente problema de pesquisa que se dá com as seguintes questões: Como as empresas de confecções gerenciam sua capacidade produtiva? Determinadas decisões, ou…