Resumo da meta até cap. 10
por
Dyanna Lopes
Mallu Bernabé
Maria Silva
Thiago Daudt
Alunos do Curso de Engenharia de Produção; Turma A
Trabalho apresentado à
Profª. Marcia Telesca na disciplina Língua Potuguesa
UVV / Centro Universitário Vila Velha
1º semestre de 2011
RESUMO
GOLDRATT, Eliyahu e COX, Jeff .A Meta:
[TROCAR] -> uma história sobre a essência da liderança. [TROCAR] -> Rio de Janeiro: Sextante, 2004.
O livro “A Meta” conta a história de Alex Rogo, gerente de uma indústria, que encontra-se em estado crítico e a beira da falência. Um dos motivos é a dificuldade no prazo de entrega dos pedidos, mesmo com a tecnologia e a boa eficiência dos colaboradores, a indústria não consegue entrega-los em dia. A história começa quando Bill Peach (Vice Presidente da UniCo) faz uma visita a fábrica de Rogo e conversa com ele sobre o estado crítico que está sua empresa. Caminhando pela industria, Peach procura saber sobre o status do pedido 41.427, e se depara com uma situaçao inusitada, ninguem sabia sobre o pedido. Sondando informaçoes, descobre que todas as peças estao prontas, porem nao podem ser montadas, pois precisavam ser processadas e a maquina que faria este serviço estava sendo utilizada para adiantar um pedido que estava menos atrasado. Diante desta situaçao, Peach se revolta e começa a dar ordens Dempsey (Supervisor da Operaçao) para voltar a trabalhar com foco no pedido 41.427, devido a arrogancia do vice-presidente da companhia, o unico operador da maquina que processaria as peças deste pedido, pede demissao, Peach entao o demite; Todavia, Rogo volta atras com a posiçao de Peach, pois eles nao teriam tempo habil para contratar e treinar outra pessoa. Com um dos problemas “resolvidos”, Peach se reune com Rogo e informa a real situaçao de sua industria, em paralelo a isso, ameaça fechar a fábrica se em tres meses nao encontrasse uma solução