A Meta Goldratt

competitividade, reduzindo custos, além de garantir o produto de qualidade. Desde a coleta até a distribuição do produto, quando melhor coordenada garante crescimento e rentabilidade, quando age de forma integrada a todos os elos da cadeia. Segundo Goldratt, 1997, p. 158. “Não devemos olhar para cada área e tentar ajustá-la. Devemos tentar otimizar o sistema inteiro”. O meio de alcançar os objetivos é tornar o sistema logístico mais flexível e desta forma conseguir atender seus clientes…

| |PASSOS | |Passo 1 - Assista ao vídeo “A Meta”, de Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, produzido pela SIAMAR. | |Passo 2 - Reúna-se com seus colegas de equipe para debater o filme e responder as questões abaixo. Entregue esta atividade para seu professor | |em forma

| | |Comparando os resultados do jogo com os resultados reais | | |Apresentação do filme “A Meta” – parte 1 | |18/09 |Apresentação do filme “A Meta” – parte 2 | |Sábado |Jogo ilustrativo II: “Reorganização do sistema de produção dedicado”

do território nacional, a prestação de serviços postais deverá ser levada o mais próxima possível de cada cidadão, valendo essa premissa tanto para as pequenas localidades quanto para os grandes aglomerados urbanos, resolve: Art. 1º Estabelecer as metas e ações para prestação de serviços postais a toda a população do território nacional, por meio da Rede de Unidades de Atendimento da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT. Art. 2º A prestação de serviços postais básicos,…

organizações humanas. A TOC foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. De acordo com a TOC, toda organização em um dado momento no tempo tem pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de mercado. Para gerir a desempenho do sistema, a restrição deve ser identificada e administrada corretamente (de acordo com os cinco…

números. No entanto, pode-se afirmar que os módulos principais do MRP II são: Planejamento da produção Planejamento mestre da produção (MPS) Controle de fábrica (SFC) Principais fatores de cuidado: 1-Apoio da Alta Gerência 2-Definição Clara das Metas e Objetivos 3- Comunicação e coordenação interdepartamental 4- Visibilidade da implementação 5- Treinamento e educação 6- Conhecimento dos princípios de MRP II por parte do setor de vendas 7- Adequação de hardware e software…

a identificação de seus custos podem proporcionar informações para seus gestores no que diz respeito à tomada de decisão, gerando vantagem competitiva. Alguns modelos de apuração de custos logísticos são propostos por Uelze (1974), Dias (1996), Goldratt (2002), Christopher (2007), Castiglioni (2009) e Borba e Gibbon (2009), com escassa divulgação dos resultados obtidos. Nesse contexto, este estudo objetiva avaliar os custos de suprimentos, por meio de um modelo de mensuração de custos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS | RESENHA DO LIVRO: A META ALUNO: JURANDIR MARCELO SILVA LAVRAS - MG JUNHO DE 2011 1) IDÉIAS CENTRAIS O livro tenta mostrar, através de exemplos bem práticos, que tanto na área profissional quanto na área pessoal é necessário definir quais são as metas a serem alcançadas, e esta definição precisa…

etc. Ele gerou resultados favoráveis, porém foi descontinuado pela Volvo. Entretanto, suas inovações são muito usadas nos dias atuais. Teoria das Restrições: Desenvolvida na década de 80 por Eliyahu Goldratt e segunda essa teoria o gerenciamento das empresas devem se concentrar em definir uma meta para a organização, e a partir disso, focar-se no gerenciamento dos recursos com restrição de capacidade (gargalos) para programar todo o sistema produtivo. Essa teoria envolve além de…

inerentes ao processo de treinamento para oferecer eficiência e qualidade operacional, que resultem em benefícios organizacionais e para os clientes internos e externos. 2.2 AS ORGANIZAÇÕES QUE NECESSITAM DE TREINAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Goldratt e Cox (1997) deram uma contribuição eficiente para as organizações identificarem as necessidades de treinamento organizacional. Segundo os autores a gestão necessita urgente de treinamento quando há resistência às mudanças; quando…