A gestão da produção.... incompleto

A GESTÃO DA PRODUÇÃO NOS ÚLTIMOS 45 ANOS
Os últimos 45 anos (1957-2002) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Nesse período dois grupos de mudanças foram marcantes: Um grande desenvolvimento tecnológico ( que tornou possível um planejamento e controle mais eficiente das operações) e transformações relativas à novas metodologias e conceitos de gestão de recursos humanos. Essas mudanças, a partir dos anos 80, tornaram-se a fonte principal de vantagem competitiva das empresas e podiam alavancar a empresa a patamares de crescimento e desenvolvimento significativos quando bem gerenciados.
PANORAMA MUNDIAL
Num panorama mundial, o ano de 1955 marca o início do esgotamento do modelo de produção em massa, pois os conhecimentos, condições e métodos que sustentavam esse conceito já não eram suficientes para garantir a competitividade que as empresas precisavam.
A partir de 1960, nos países desenvolvidos, a gestão de sistemas produtivos industriais passa a ser objeto de alterações profundas. Os avanços tecnológicos de processamento de informações possibilitaram o desenvolvimento de softwares de gerenciamento de materiais e posteriormente o gerenciamento de recursos humanos, máquinas, instalações e etc.
Os exemplos desses softwares são o MRP (Materials Requeriment Planning) e o MRPII (Manufacturing Resources Planning) que viriam a impulsionar a sistematização de informações. Porém, ao serem implantados nas empresas acabaram reproduzindo e até ampliando alguns problemas já existentes. Entretanto, a grande maioria dos problemas existente foi solucionada e a importância desses sistemas se tornou evidente.
OUTRAS ALTERNATIVAS
Produção enxuta: Desenvolvida pelo japonês Taichi Ohno da Toyota Motor Company, que buscava outra forma de produção já que a difícil situação econômica tornava impossível manter o sistema de produção em massa. Esse modelo produtivo possui princípios diferentes do