A Estrategia Do Oceano Azul

personalizados de acordo com a necessidade do cliente;B. Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.C. Localização; | OPORTUNIDADESA. Mercado em expansão, com crescente demanda na região;B. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing;C. Fidelização de clientes. | PontosFracos | FRAQUEZASA. Estrutura física pequena;B. Poucos recursos financeiros para investimentos. | AMEAÇASA. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis;B. Provável…

Trabalho de Geografia “Maias” Nome: Geovanna Roque de Freitas Nº: 10 Professora: Cléia Santos Tema: Maias Localização com mapa: Quando e como surgiram: Os maias provavelmente se tornaram agricultores de tempo integral pouco depois de nós, mas (como nós) só começaram a parecer construtores de civilização muitos milhares de anos depois. Suas primeiras

Você se automedica? Conheça os riscos dos remédios mais usados Aspirina (ácido acetilsalisílico) Os principais efeitos colaterais do seu uso indiscriminado são o surgimento de gastrite e úlcera, mas ainda existe o risco da alteração do fator de coagulação do sangue, que pode provocar hemorragias. A aspirina é indicada para afinar o sangue de diabéticos e pessoas que sofreram derrame ou infarto, mas jamais deve ser utilizada sem orientação médica. Nestes casos, os pacientes são…

Livro A Estratégia do oceano Azul Criando Oceanos Azuis A criação de oceanos azuis abrange um novo espaço de mercado inexplorado, que tornou se irrelevante a concorrência. Novo espaço de mercado. Imagine um universo de mercado composto por dois tipos de oceanos – oceanos vermelhos e oceanos azuis. Oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. Já os oceanos azuis abrange todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. A criação continua…

KIM, Chan; MAUBORGNE, Renée. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: Como criar novos mercados e tornar e concorrência irrelevante. 25 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Capítulo 1 Pág. 03 Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas de pau e ex-engolidor de fogo, é hoje o CEO de umas das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirquedu Soleil. O que torna a proeza ainda mais notável é que se esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

negócio. Com uma apresentação de ferramentas eficazes, o livro, tem essencialmente a ver com mudanças no modelo de negócio. O capítulo “Criando oceanos azuis” comenta que o foco predominante do pensamento estratégico das empresas tem convergido para as estratégias do oceano vermelho (setores já existentes, espaço de mercado já conhecido) e não para os oceanos azuis (setores não existentes hoje, espaço de mercado desconhecido). As empresas precisam ira além da competição, pois com a…

ORLEANS A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: COMO CRIAR NOVOS MERCADOS E TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE ORLEANS A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: COMO CRIAR NOVOS MERCADOS E TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE Gláucia Soeth KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 3. Ed. São Paulo, Campus, 2005.240 p. W. Chan Kim é codiretor do Instituto de Estratégia do Oceano Azul INSEAD e…

Resenha: A estratégia do Oceano Azul O objetivo desta estratégia é criar um oceano azul particular, ou seja, criar ou descobrir um mercado inexplorado onde a empresa ou o profissional possa atuar sozinho, sem concorrentes, pelo menos durante algum tempo. Analisar o mercado, as necessidades dos clientes, e desenvolver um novo conceito de produto ou serviço, a ser fornecido pela empresa. Este serviço ou produto deve ser desenvolvido a partir do talento das organizações, e precisa ser algo

KIN, W. Chan, MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. O livro compara o mundo competitivo dos negócios a dois oceanos: os oceanos vermelhos e os azuis. Nos oceanos vermelhos navegam a grande maioria das empresas e a disputa pelo mercado e pela conquista de novos clientes assemelha-se a uma luta sangrenta entre concorrentes, comparados aos tubarões, que resulta na redução da…

FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO ROBERTO VOGT A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL E VERMELHO São Bernardo do Campo 2013 ROBERTO VOGT A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL E VERMELHO Trabalho de Pesquisa entregue à disciplina de Planejamento e Gestão Estratégica de Negócios, 4° ano A, do Curso de Administração da Faculdade de São Bernardo do Campo, como parte da avaliação. Professora Gislene