Resenha

EM GESTÃO DE FINANÇAS E PESSOAS Mateus Bueno Mateus Esteves Weliton Alessandro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA Cláudio/MG 2014 Mateus Bueno Mateus Esteves Weliton Alessandro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA Resenha apresentada para a disciplina Planejamento Estratégico, no curso de especialização em Gestão de Finanças e Pessoas da Faculdade de Ciências Gerenciais de Cláudio – FACIG. Prof.ª. Jane Márcia Amorim Cláudio/MG 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS DE CLÁUDIO - FACIG ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE FINANÇAS E PESSOAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF.ª JANE MÁRCIA AMORIM 07 MAI. 2014 MATEUS BUENO, MATEUS ESTEVES, WELITON BARROSO RESENHA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA TERENCE, Ana Cláudia Fernandes. Planejamento estratégico como ferramenta de competitividade na pequena empresa: desenvolvimento e avaliação de um roteiro prático para o processo de elaboração do planejamento. São Carlos, 2002. O presente trabalho se destina a construir conclusões alicerçadas pela crítica de TERENCE (2002), que desenvolveu em sua dissertação de mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo, um minucioso estudo sobre o papel da estratégia competitiva dentro da conjuntura da pequena empresa. Dessa forma, pretende-se apresentar nesta resenha a síntese das ideias

a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo fundamentada por Kenneth Andrews e Roland Christensen. Técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico que começou a ser estruturado por volta dos anos 60 a…

que os objetivos das partes sejam atendidos”. Isso somente será conquistado através de trocas e do cumprimento das promessas determinadas entre a empresa e o cliente. Reuni a construção de um relacionamento em longo prazo de modo que todos saiam ganhando. Costa; Talarico (1996, p.16), “define marketing como um conjunto de atividades empresariais que visa à satisfação das necessidades e dos desejos de um ou vários mercados, através da oferta de produtos adquiridos por um processo de…

empresas – módulo estratégico de logística gisele araujo ferreira dos santo - 266272012 planejamento estratégico PORTIFÓLIO 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 gisele araujo ferreira dos santos - 266272012 escolas do pensamento Estratégicos PORTIFÓLIO 01 Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para…

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Estratégia empresarial De acordo com o dicionário a palavra estratégia: “... é a arte de planejar ações de guerra; arte de combinar a ação de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado.” (LAROUSSE, 1980, p. 349) Estratégia empresarial “Estratégia: programa amplo para se definir e alcançar as metas de uma organização; resposta…

diferenciação dos sensos do pensamento estratégico conceitos de missão e visão da empresa conceitos não excludentes de estratégia empresarial Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Profa. Adriana de Andrade Solé Pense bem e observe a dinâmica de sua carreira profissional até agora! Dá para perceber o quanto ela foi influenciada e impactada pelas escolhas que você fez…

................................................................................ 19 2.1 Administração estratégica, planejamento estratégico e estratégia ................................ 19 2.1.1 Algumas definições ................................................................................................................................ 19 2.1.2 A administração estratégica e suas etapas .................................................................................. 22 2.1.3…

o hospital, sob controle gerando o bom desempenho em sua função, pois a saúde é o grande alvo de insatisfação hoje no mercado. Na hora da escolha do líder, sua atuação gerencial destaca-se porque a saúde é ponto de prioridade nacional. A responsabilidade de liderar um hospital é tão grande que o administrador de hospitais deverá dispor de esforços e conhecimento de todas as esferas ligadas às necessidades da entidade pública. SUMÁRIO Introdução 7 1. A ADMINISTRAÇÃO…

UBERLÂNDIA 2012 ANÁLISE ESTRATÉGICO-FINANCEIRA DA APLICABILIDADE DE BALANCED SCORECARD: Um Estudo de Caso da Cia. Suzano de Papel e Celulose. CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES Ph.D em Administração e Negócios Florida/EUA Pós-Doutorando em Business Administration - EUA Coordenador do Curso de Administração da UNIPAC RESUMO O Planejamento Estratégico é um elemento de grande importância dentro da organização, podendo influenciar onde realmente a empresa pretende…

influenciadas pelo seu ambiente geral. R: 2. Explique o conceito de cenário R: Os cenários se apresentam como eficientes instrumentos para o planejamento estratégico, pois que sem eles fica impossível vislumbrar um ambiente futuro para a elaboração de estratégias e não saberíamos com o que se defrontar, posto que "toda ação ou situação a ser vivida no futuro é precedida de uma expectativa". (Sérgio Almeida). Sua importância está em sensibilizar os executivos para…