Modelo artigo cientifico

FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS
FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE UBERLÂNDIA
ADMINISTRAÇÃO

CLÁUDIO DE ALMEIDA F

NOMES DOS MEMBROS DA EQUIPE

ERNANDES

TÍTULO / TEMA

NOME DO PROFESSOR TUTOR

UBERLÂNDIA
2012

ANÁLISE ESTRATÉGICO-FINANCEIRA DA APLICABILIDADE DE BALANCED SCORECARD: Um Estudo de Caso da Cia. Suzano de Papel e Celulose.

CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES
Ph.D em Administração e Negócios Florida/EUA
Pós-Doutorando em Business Administration - EUA
Coordenador do Curso de Administração da UNIPAC

RESUMO

O Planejamento Estratégico é um elemento de grande importância dentro da organização, podendo influenciar onde realmente a empresa pretende chegar, os resultados esperados e deve ser capaz de adaptação de acordo com os cenários, e juntamente com o Balanced Scorecard, fica mais fácil esta adaptação, pois integra tanto os ativos tangíveis, quanto intangíveis. Neste trabalho, analisou-se a necessidade de um bom planejamento dentro da empresa e uma melhor estratégia a ser adotada, para uma melhor adaptação de junto aos cenários inesperados, onde o Balanced Scorecard cria a sinergia necessária para esta gestão, além de auxiliar na garantia dos projetos empresariais. Foi realizado um estudo de caso na Cia. Suzano de Papel e Celulose, onde observa-se como foi utilizado um bom planejamento em uma época de recessão no setor de aviação, serão levantados os dados qualitativos e quantitativos e demonstrado o desempenho da empresa nos últimos anos e onde a empresa pretende chegar nos próximos anos, com isso identificar os resultados positivos para as empresas que utilizam modelos de gestão semelhantes.

PALAVRAS-CHAVE: Planejamento; Estratégial; Ativos Tangíveis; Ativos Intangíveis; Balanced Scorecard.

Orientador: Prof. Nome do professor Tutor - UNIPAC

INTRODUÇÃO

O objetivo desse projeto é identificar e desenvolver