A Estrategia Do Oceano Azul

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante W. CHAN KIM & RENÉE MAUBORGNE Apresentação: Elaborada por Sergio B. Kappel, em Março 2010. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso. 1 Os Oceanos Azuis

PROFESSOR ALUNO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL O CASO DO MAIOR VENDEDOR DE CARROS DO MUNDO RIO DE JANEIRO 2011 A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, de olho em fatias generosas do mercado e trabalhando para tornar seus produtos — ou serviços — diferenciados em meio à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada. O resultado dessa “batalha” é um “Oceano Vermelho”, nascido da…

A estratégia do oceano azul 31/10/2013 [Digite o título do documento] [Digite o subtítulo do documento] Introdução O livro trata das estratégias de mercado adotadas pelas empresas de tecnologias e demais empresas para que tenham maior participação no mercado e se consiga estabelecer um caminho de lucros crescentes. Os autores falam de como empresas como a Apple e Jukebox, Quicken conseguem criar seus oceanos azuis, como é chamado os estágios de

A Estratégia do Oceano Azul – O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

A estratégia do oceano azul 31/10/2013 [Digite o título do documento] [Digite o subtítulo do documento] Introdução O livro trata das estratégias de mercado adotadas pelas empresas de tecnologias e demais empresas para que tenham maior participação no mercado e se consiga estabelecer um caminho de lucros crescentes. Os autores falam de como empresas como a Apple e Jukebox, Quicken conseguem criar seus oceanos azuis, como é chamado os estágios de

COMPETIR EM DOIS “OCEANOS” Oceanos vermelhos: representam todos os setores hoje existentes. É o espaço onde a maioria das empresas competem entre si. Neste oceano, as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente, comprometendo suas margens. Oceanos Azuis: exigem espaços setoriais que não são conhecidos, são inventados, criados para agregar maior valor aos clientes. A concorrência é irrelevante, pois é um setor novo, é uma estratégia de…

Turma: 02/2010 Disciplina: Fundamentos da Administração II Curso: Administração Professor: Bento Costa Data: 20/06/2011 A Estratégia do Oceano Azul Várias são as forças indutoras do imperativo crescente de criar oceanos azuis. A aceleração dos avanços tecnológicos gerou aumentos substanciais na produtividade dos setores e criou condições para o fornecimento de um nível sem precedentes de produtos e serviços. O resultado

ESTRATÉGIA OCEANO AZUL INTRODUÇÃO GERAL Ao longo do livro “A estratégia do oceano azul” de W. Chan Kim e Renée Mauborgne são abordados conceitos, estratégias e práticas empresariais no sentido de atingir o sucesso de uma forma inovadora. Nesta publicação são chamados de oceanos azuis os mercados virgens, ainda por explorar e com potencial de crescimento. Assim, o que se pretende não é competir diretamente com a concorrência mas sim parar de competir, explorando novos mercados

UNIDADE – RIO COMPRIDO DISCIPLINA: MARKETING ESTRATÉGICO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL COMPARADO AO CIRQUE DU SOLEIL No livro “A Estratégia do Oceano Azul” pude perceber claramente o posicionamento do Cirque Du Soleil. Em 1984, dois ex artistas de rua fundaram o tão famoso Cirque Du Soleil - que traduzido quer dizer, Circo do Sol. Objetivando a carreira de artista performático, o fundador do Cirque du Soleil, Guy Laliberté, iniciou uma turnê pela Europa como músico e artista…

podem concentrar-se em criar “oceanos azuis”, investindo na formação de mercado novos – unindo numa mesma estratégia, diferenciação e baixo custo, que os autores denominam de Inovação de valor. 3. O Livro Ele é dividido em três capítulos: 1ª parte: Definição das estratégias do Oceano Azul, suas vantagens e onde são apresentadas ferramentas e modelos de análise. 2ª parte: Formulação de uma estratégia do Oceano Azul. 3ª parte: Execução de estratégia do Oceano Azul. 4. O mundo dos…