A Era Da Informação Chiavenato

Sumário 2 GESTÃO INFORMATIZADA DA INFORMAÇÃO NO ÂMBITO DAS ORGANIZAÇÕES 1 2.1 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURA, PROCESSOS E TECNOLOGIA 2 2.1.1 – Visão Tradicional das Organizações (verticalizada) 2 2.1.2 Visão Sistêmica ou integrada a processos (horizontalizada) 4 2.1.3 Tecnologia como diferencial estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos…

HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS 3.1 Abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista De acordo com Chiavenato (2003) esta abordagem surgiu em 1947, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis tarefa e ambiente e teve como seu principal representante Amitai Etzioni. 5 Chiavenato (2003) apresenta as seguintes razões para seu aparecimento: • foi uma síntese, inspirada nas teorias de Weber, das abordagens…

levaram as organizações mudarem o foco que era predominantemente em recursos matérias para o foco agora voltado ainda não predominantemente, mas já de um modo significativo para pessoas. Esse é o tema central do texto resenhado. Idalberto Chiavenato antes de desenvolver o tema central do texto Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico traz um casso introdutório sobre o “Novo Papel do Gerente” nos chamando atenção para o fato de que é muito comum nos dias de hoje profissionais…

fizeram com que elas surgissem no contexto da Administração e suas principais características. Compreender de forma mais clara as Teorias com Ênfases na Tecnologia e no Ambiente (Teoria de Sistemas, Teoria Matemática, Teoria da Tecnologia da Informação e Teoria Contingencial), que exigiam quebra de paradigmas da Administração a partir do reconhecimento da interação da empresa com seu ambiente e da intensa evolução tecnológica. Entender o que é pensamento sistêmico e…

funcionários, este é realizado pela gerente da unidade. Quanto à política de remuneração, esta é definida pela matriz do grupo LC, localizada em Itatiba, e ministrada na unidade LC Campinas pela gerente da unidade. 2.7 – Análise Inicial Conforme Chiavenato (2010), as organizações são unidades sociais, que visam atingir objetivos específicos. A LC unidade Campinas, atua com o principal objetivo em atender com satisfação as necessidades de terceirização de serviços de…

atividades correntes e passadas, comparando-as com as normas e padrões desejados pela empresa. Se os resultados se afastam ou se desviam das normas prescritas, alguma ação corretiva deverá ser tomada. 3.1 CONTROLE ESTRATEGICO Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária.” O papel desempenhado…

novos, desenvolvem atitudes e enriquecem seu comportamento frente ao trabalho que executam. Assim a principal mudança a ser considerada é a modificação permanente do comportamento humano em função da continua atualização de seu pontecial. Conforme Chiavenato (2009, p.39), “o desenho dos cargos, assim como a escolha da estrutura organizacional mais adequada deve ser orientado pelos objetivos e estratégias da organização.” Onde se entende que a estrutura dos cargos como a estrutura dos…

agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos. Chiavenato, 2010 Fases das Organizações • Fase artesanal: • É a fase que vai desde a antiguidade até aproximadamente 1780, quando se inicia a Revolução Industrial. • Fundamentalmente o artesanato em pequenas oficinas e mão de obra não qualificada para atividades gerais. Chiavenato, 2010 Fases das Organizações • Fase da transição industrialização: do artesanato à …

CHIAVENATO, Idalberto: Desempenho humano nas empresas. Barueri : Manole, 2009. A eficiência da informação é maior com o auxílio de banco de dados e permite a redução da “memória” para arquivos, porque os dados logicamente interligados permitam atualização e processamento integrados e simultâneos. Isso reduz inconsistências e erros ocorridos em razão de arquivos duplicados. (CHIAVENATO, 2009, p. 431). Avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente

financeiro passou a constituir a principal fonte de riqueza. Esta Era ficou caracterizada por um ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, e preocupava com os aspectos prescritivos e normativos para a administração das organizações. (Chiavenato, 2004). Era Industrial Neoclássica As organizações passaram a produzir em enorme escala de produção, uma variedade de produtos e serviços realmente inovadores. Os mercados locais tornaram-se regionais, nacionais ou…