Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo

Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo
Resenha.
O conceito de gestão de pessoas nasce de uma necessidade, uma demanda estrutural. Como as mudanças estruturais na nossa sociedade levaram as organizações mudarem o foco que era predominantemente em recursos matérias para o foco agora voltado ainda não predominantemente, mas já de um modo significativo para pessoas. Esse é o tema central do texto resenhado. Idalberto Chiavenato antes de desenvolver o tema central do texto Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico traz um casso introdutório sobre o “Novo Papel do Gerente” nos chamando atenção para o fato de que é muito comum nos dias de hoje profissionais que passaram a vida trabalhando numa área especifica da tecnológica ou outra qualquer tal como os das ciências exatas serem promovidos e requisitados para gerenciarem pessoas e se deparam com novas situações precisando solucioná-las através de um novo conhecimento, uma maneira psicológica. O caso descrito no texto é sobre um engenheiro que outrora por seu esforço individual galgou a posição de gerente, agora esse esforço individual e empenho não serão suficientes para mantê-lo na posição de gerente porque nessa função ele precisa muito mais do que só para si, precisará principalmente saber para os outros, agora ele lida com pessoas, lida com produto e serviços, mas é através das pessoas que agora ele vai conseguir seus resultados positivos ou negativos, dependerá da motivação das pessoas e lidera-las. São exigidas dele novas competências, novas habilidades. O autor segue analisando as mudanças e transformações no cenário mundial, para tanto Chiavenato precisou fundamentar-se na história da evolução das organizações, pois como é sabido os nossos ancestrais já viviam com esses problemas: questões relacionadas às atividades laborais devido às necessidades de sobrevivência, as lutas pelo poder e entre outras os conflitos das relações pessoais e de tribo para