Abordagem sistemica

problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (sejam físicos, biólogos, sociólogos, químicos etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). O aparecimento da Teoria Geral dos Sistemas forneceu uma base para unificação dos conhecimentos científicos nas ultimas décadas (http: //www. professorcezar.adm.br/AulasTGA.htm). "Essa teoria interdisciplinar demonstra o isomorfismo das ciências, permitindo a eliminação de suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios (espaços branco) entre elas. Ela não se limita aos sistemas materiais, mas aplica-se a todo e qualquer sistema constituido por componentes em interação" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). "A Teoria Geral da Administração passou por uma gradativa e crescente ampliação de enfoque desde a abordagem clássica – passando pelahumanista, neoclássica, estruturalista e behaviorista – ate a abordagem sistêmica. Na sua época a abordagem clássica havia sido influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências no inicio deste século: o reducionismo, pensamento analítico e o mecanismo" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). 2. 1. Reducionismo "É o princípio que se baseia na crença de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em seus elementos fundamentais simples, que se constituem as suas unidades indivisíveis. O…

determinados objetivos. (CHIAVENATO, 1993, p.329). Empresa “Vimos que as empresas são classes de organizações, isto é, são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos: a sua razão de ser é servir a esses objetivos”. (CHIAVENATO, 1994, p.61). Segundo CHIAVENATO (1994), “as empresas constituem um exemplo de organização”, por isso compreendemos que não há diferença entre ambas podendo considerar a empresa em estudo uma organização ou como já mencionado, uma empresa. …

Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2004 Capítulo 2 A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial. As Mudanças e Transformações na Função de RH. Os Desafios do Terceiro Milênio. Os Novos Papéis da Função da Gestão de Pessoas. A Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual. Copyright © - Grupo Editorial Campus –…

SISTEMICA DA ADMINISTRAÇÃO Discentes: Ofélia Ferreira Fontarcada, 7 de Maio de 2015 3 INDICE INTRODUÇÃO…………………………………………………………………….3 1. ABORDAGEM SISTEMICA DA ADMINISTRAÇÃO……………………..4 2. TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO………………………………………...4 2.1 CIBERNETICA………………………………………………………………….5 2.2 TEORIA DA INFORMAÇÃO…………………………………………………..6 2.3 APRECIAÇÃO CRITICA…………………………………………………….....7 3. TEORIA DA MATEMATICA DA ADMINISTRAÇÃO……………………9 3.1 PODER DECISORIO……………………………………………………………9 3.2 PESQUISA…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V:…

tomada de decisão. O gestor eficiente na decisão deve ter atitude, imparcialidade e frieza. Outro componente importante é a informação e sua busca continua. O mercado dinâmico não permite que antigas experiências sejam úteis ao processo decisório como antigamente. Planejamento estratégico também compõe os ingredientes da tomada de decisão, com este conhecimento o gestor pode ver além, enxergar que o problema pode ser o sintoma de outro maior e montar um plano para ação. O processo de…

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…

NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças individuais em personalidade As competências essenciais Benefícios da diversidade Sumário completo deste capítulo:…

Teoria Geral da Administração Etapas do Desenvolvimento da Teoria da Administração Novas Abordagens da Administração. Livros Básicos (Leitura Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e…

desenvolver um plano de consultoria empresarial focado na identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao…