A Era Da Informação Chiavenato

competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. Essas pessoas, ou colaboradores, possuem o conhecimento específico…

trabalho técnico e burocrático, essa tendência esteve presente até os meados do século 80, com a crescente competição internacional ocasionaram mudanças até então não vividas pelas organizações naquela época. Com a evolução rápida da tecnologia, informação, e qualidade fez com que as organizações contassem cada vez mais com colaboradores que tivessem competências, habilidades e que fossem preparados para lidar com essas mudanças para assim gerar os resultados desejados para as…

para gerenciar conflitos, seja criativo, ousado e motivado. Palavra chave: Talentos, motivação, seleção, recrutamento e integração pessoal. 1. A Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual Na era da Informação as mudanças dentro das empresas ocorrem de forma rápida, e não são somente de ordem estrutural. São além de tudo mudanças culturais e comportamentais que transformam o papel das pessoas que nela atuam. Essas mudanças não podem passar…

após a revolução industrial com os percussores Taylor e Fayol, com a teoria clássica. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos (CHIAVENATO, 2004, p.70). Cria uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum (ARAÚJO, 2007, p.12). As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando,…

pensar […] implica uma reciprocidade que não pode ser rompida […] comunicação é diálogo na medida em que não é transferência de saber, mas um encontro de Sujeitos interlocutores que buscam a significação dos significados. (FREIRE, 1977). Segundo Chiavenato (2004, p. 304), “a comunicação é o ponto que liga os indivíduos para que compartilhem sentimentos, idéias, praticas e conhecimentos”, alem disso, a comunicação envolve duas ou mais pessoas. Segundo Lesly (1995, p. 47) para que…

necessidade de ordem e precisão nas organizações e a busca por tratamento justo e imparcial pelos trabalhadores, que sofriam ações de crueldade, nepotismo e julgamentos injustos decorrentes de administrações desumanas e desonestas prevalentes na época (CHIAVENATO, 1993). A Teoria da Burocracia adveio de estudos que consideravam que as teorias Clássica e das Relações Humanas, contraditórias entre si, não eram suficientes para apresentar uma completa visão de organização. Dessa forma,…

foi Frederick Herzberg e seus colaboradores (1923 – 2000). Diferentemente da teoria proposta por Maslow o qual se baseia nas necessidades humanas, a teoria proposta por Herzberg tem como base o comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho (Chiavenato 2004, p.69). Através de seus estudos a respeito da motivação humana nas organizações quanto as necessidades, motivos e atitudes das pessoas no ambiente de trabalho que contribuíram para construção e determinação de dois fatores que…

Metodologia 24 6 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 25 6.1 Organograma 26 6.2 Produtos e Serviços Desenvolvidos pela Empresa 27 6.3 Cadeia de Suprimentos 27 6.4 Histórico da Empresa 27 6.5 Política Ambiental 27 7 DIAGNOSTICO 28 7.1 Analise de informação 28 7.2 Força e Fraqueza 28 7.3 Identificação da Causa dos Problemas 29 7.4 Recomendações 29 8 Considerações Finais 32 9 REFERÊNCIAS 33 1. INTRODUÇÃO Frente a grandes avanços tecnológicos, reorganizações de formas de…

e regras. Fala-se da Comunicação como um meio para se atingir o fim, para isso vamos entender o que é o Recrutamento, Seleção e de que forma a Comunicação afeta toda a estrutura corporativa, também será evidenciando a Comunicação Empresarial. Chiavenato (1999, pág. 91) descreve recrutamento da seguinte forma: O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos do mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. Na verdade, o

De acordo com Chiavenato (2009) a avalição do desempenho é uma apreciação do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa. Constitui uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas e assim, colaborar na determinação e no desenvolvimento de uma política adequada de RH às necessidades