Praticas Integrativas de RH

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era Industrial Clássica – Período após a Revolução Industrial que tem como característica a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial. Segundo Chiavenato (2003b), as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, com ênfase na departamentalização funcional, regras e regulamentos internos para disciplinar o comportamento das pessoas e centralização das decisões. Nessa era segundo Chiavenato (2003a), surgiu a teoria clássica de Henri Fayol que tinha como principal preocupação as relações e funções dos diversos órgãos dentro da empresa. Fayol identificou também as principais funções da empresa (técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, de contabilidade e administrativas ou de gestão), estabelecendo uma terminologia que ainda hoje é aceita. Surgiu também o modelo burocrático de Max Weber que procura alcançar a máxima eficiência e racionalidade da organização formal. A 'burocracia' de Weber assenta na formalização, divisão do trabalho, hierarquia,…

determinados objetivos. (CHIAVENATO, 1993, p.329). Empresa “Vimos que as empresas são classes de organizações, isto é, são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos: a sua razão de ser é servir a esses objetivos”. (CHIAVENATO, 1994, p.61). Segundo CHIAVENATO (1994), “as empresas constituem um exemplo de organização”, por isso compreendemos que não há diferença entre ambas podendo considerar a empresa em estudo uma organização ou como já mencionado, uma empresa. …

Burocrático/Estruturalista Segundo Idalberto; Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para uma nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na administração. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 258 Segundo Idalberto; A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos…

tomada de decisão. O gestor eficiente na decisão deve ter atitude, imparcialidade e frieza. Outro componente importante é a informação e sua busca continua. O mercado dinâmico não permite que antigas experiências sejam úteis ao processo decisório como antigamente. Planejamento estratégico também compõe os ingredientes da tomada de decisão, com este conhecimento o gestor pode ver além, enxergar que o problema pode ser o sintoma de outro maior e montar um plano para ação. O processo de…

desenvolver um plano de consultoria empresarial focado na identificação do clima organizacional da empresa Sete Lagoas Transportes, atuante em Sete Lagoas, MG, mas que atende a todo o Brasil. É uma empresa certificada pela ISO 9001. Foram abordados elementos da consultoria empresarial, liderança e motivação, além dos estilos de liderança e a relação gerência e liderança, comunicação interna, formação de equipes, negociação interna e tipos de negociação, além de questões relacionadas ao…

Comunicação Segundo Maximiano o processo de comunição compreende a transmissão de informação e de significado. Se não há transmissão de uma informação ou de significado, não há comunicação . A comunicação é uma prioridade estratégica para a empresa . Para compreender adequadamente o conceito de comunicação,o primeiro passo é envolvelo com outros dois conceitos o de dados e o de informação (Chiavenato) Dado: É o registro ou anotação a respeito de um determinado evento ou…

atividade coordenada de duas ou mais pessoas. Onde a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.No entendimento de Chiavenato (2002, p 25) “ A organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas”. A gestão pessoas e responsável por constituir equipes sinérgicas afinadas com o propósito da provisão de recursos humanos de que a empresa necessita para operar. Segundo Chiavenato, (2005, p. 9). Gestão de pessoas é o conjunto…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo busca abordar como a sociedade em que vivemos, globalizada e com acesso cada vez mais veloz à informação, está forçando as empresas a formarem equipes cada vez mais competitivas, consolidadas, com posturas e atitudes alinhadas à missão, visão e valores da organização, a fim de alcançar os objetivos. Também mostra que as organizações perceberam que as pessoas são o grande diferencial e as responsáveis…

Informática Capitulo 01 - Era da Informação Professor: Santucci Aluno: Marcos Roberto R da Rocha - Sala 05 Através de Idalberto Chiavenato, no livro denominado Introdução à Teoria Geral da Administração, a década de 1990 marcou o surgimento da Era da Informação, em função do grande impacto…

1 - Sistema de Informação Gerencial O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. Oliveira define que, “o sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório”. Para Chiavenato, as decisões tomadas nas organizações baseiam-se nas…