A Empresa Viva Arie De Geus

RESENHA A Empresa Viva: Como as organizações podem aprender a prosperar a se perpetuar. (Arie de Geus) Existe um conjunto de fatores que fazem com que grandes empresas se destaquem no mercado por um longo período de tempo. Seus visionários/Líderes, ou gerentes tem uma difícil tarefa de desenvolver o potencial de suas empresas, tornando sua identidade forte, e reconhecendo que o desenvolvimento das pessoas que estão inseridas no contexto delas, tão importantes quanto o lucro no fim do mês.

preocupação para administradores e consultores que procuram entender, diagnosticar, aperfeiçoar e, por que não dizer, mudar a cultura das organizações as quais se encontram ligados, com o objetivo de garantir a sobrevivência e a competitividade da empresa diante de um cenário de negócios em constante mutação. 2 INTRODUÇÃO Diversos estudos, desenvolvidos ao longo dos anos 90, têm alertado para as dificuldades de compatibilização das culturas organizacionais envolvidas nos…

um dos mais graves e também instigantes momentos da história da estratégia empresarial. Desde que sua metodologia foi formatada, há quase quarenta anos – considerando como pais Peter Drucker e Igor Ansoff –, talvez em nenhum outro período tantas empresas isoladas e segmentos de negócios tenham passado por uma incerteza tão grande, gerando, na maioria das vezes, dificuldades brutais de sobrevivência das próprias organizações. Mais relevante ainda é atestar que não se pode restringir…

Para chegarem ás empresas estudadas, passaram por várias etapas: • Etapa 1 - Entrevistas: entrevistaram vários diretores executivos das principais empresas, de vários tamanhos, setores, tipos e localizacóes para criar a lista das empresas visionárias. • Etapa 2 - Análises estatísticas: após uma série de análises, chegaram a 18 empresas visionárias fundadas entre 1812 e 1945. A idade média era de 92 anos, a data média de fundacao era de 1897 e a mediana 1902. • Etapa 3 - Empresas…

A Gestão do Conhecimento não tem nada de abstrato Há quem pense que a Gestão do Conhecimento é um tema muito abstrato, sem o devido fundamento na realidade das empresas e que as pessoas que vem se dedicando ao seu estudo são sonhadores utópicos pouco afeitos ao enfrentamento dos reais problemas organizacionais. Há quem pense que o discurso que defende o compartilhamento de conhecimento e a colaboração como base para a construção de um novo modus operandi na complexa aldeia global…

e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. É nesse contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial, como a globalização da

FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL São José do Belmonte 2012 UNIESB – UNIDADE INTEGRADA DE ENSINO SUPERIOR DO BRASIL CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL PROFESSOR: LIVIO RICARDO FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de Gestão da Transformação Organizacional. Aluno: Jailson Silva São José do Belmonte-PE, 08 de novembro de 2012 Diversos estudos, desenvolvidos ao longo dos anos 90, têm alertado para as dificuldades de compatibilização das culturas

relevantes nas organizações que sobrevivem neste cenário atual de incertezas, é sua competência em tratar este ativo de fundamental importância, o conhecimento. Todas as empresas geram e utilizam conhecimento ao longo de seus processos produtivos, porém, para que o conhecimento produza vantagens competitivas é necessário que as empresas sejam capazes de capturá-lo através de seus sistemas e processos. 2. REVISÃO LITERÁRIA 2.1 GESTÃO DO…

das empresas no tocante ao desconhecimento do saber existente em todas elas. O volume de dados, informações e conhecimentos só tem aumentado exponencialmente nos últimos tempos, em virtude do maciço uso das facilidades da Internet e de suas variações, intranet e extranet. Primeiro, surgiu o KM, Knowledge Management, ou Gerência do Conhecimento, quando algumas começaram a buscar formas de aproveitar o capital intelectual existente nelas. Um dos casos mais célebres é o da Shell. Nessa…

integração, inteligência organizacional, missão, pluralismo, solidariedade, transparência, visão, além de outros, pois qualquer lista seria, certamente, incompleta. Como organizações bem sucedidas vamos nos utilizar principalmente das concepções de Geus (4) e Collins (5), ou seja, organizações que desafiaram o tempo, em termos de longevidade. Se existe uma organização que parece contemplar, simultaneamente, o maior número possível de todas as características acima citadas, está é, com…