A Empresa Viva Arie De Geus

1 Área Temática: Estratégia e Organização Título: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA KONFEC FASHION Palavras chaves: Empreendedorismo, empresa familiar e gestão estratégica empresarial. AUTORES CLARICE FERREIRA SILVA Faculdades Senai wattsconsultoria@superig.com.br ALESSANDRA CAMARGO Faculdades Senai São Paulo - Tecnologia do Vestuário alessandra@konfectfashion.co.br MAURO PISANESCHI AZEVEDO Universidade Presbiteriana Mackenzie maupisa@uol.com.br…

organizacionais; mudança organizacional planejada; necessidade de participação e comprometimento. O Desenvolvimento Organizacional pode ser aplicado em processos de mudança organizacional, desde que apoiado por pessoas em posição estratégica na empresa. Dentre as principais situações, pode-se ressaltar a necessidade de mudar estratégias administrativas, cultura organizacional ou estrutura e posições, a necessidade de melhorar a colaboração intergrupal, o sistema de…

de profissionais alinhados à missão, à visão e aos valores de uma marca exige manutenção constante e, por isso, é importante criar uma rotina de treinamentos. Construir equipes preparadas e atualizadas contribui para o aumento da lucratividade da empresa e para o desenvolvimento profissional e pessoal dos envolvidos. O presente trabalho foi realizado em uma escola particular de educação infantil com 23 funcionários, localizada em Santa Felicidade/PR, com o objetivo de analisar a…

alcance de objetivos organizacionais. Dentro desse contexto surgiu à pergunta de qual estratégia que se pode usar para a satisfação de clientes internos e o alcance de objetivos organizacionais.A metodologia utilizada foi o estudo de caso, de uma empresa do setor privado, Refrescos Bandeirantes Ind. E Com. Ltda – Coca Cola procurando demonstrar a relevância prática do endomarketing, com base em exemplos concretos. Foram aplicados questionarios e entrevistas com questões fechadas, com o…

CONHECIMENTO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado pela aluna da turma como avaliação parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Recursos Humanos das Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – Inove. CURITIBA OUTUBRO/2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................. 3 2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Metodista…

pela empresa Nintendo Co. e o respectivo impacto destas no desempenho da empresa no setor de jogos eletrônicos. Para tanto, realizouse uma busca de informações em entrevistas, informes oficiais da empresa, periódicos especializados no setor e mesmo análise observacional por parte do autor, visto que é consumidor dos produtos e entusiasta do setor há quase 20 anos. Os argumentos teóricos deste trabalho buscaram revelar a importância da estratégia no desempenho e nos resultados de uma…

sentido positivo) ou proibidos (no sentido negativo) por membros da sociedade, apesar de não codificados em leis. Envolvem normas, padrões ou expectativas de comportamento para atender àquilo que os diversos públicos (stakeholders) com as quais a empresa se relaciona consideram legítimo, correto, justo ou de acordo com seus direitos morais ou expectativas. É sistematizada e corresponde a uma teoria de ação rigidamente estabelecida. “Ética é a parte da filosofia que estuda a moralidade…

e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas práticas que têm sido implementadas pelas empresas. Baseando-se em entrevistas com executivos de seis grandes empresas industriais, procura-se detalhar essas práticas e…

ordem emerge continuamente da desordem. A energia assim gerada e utilizada é estendida a outras empresas e à sociedade. Trata-se de uma dinâmica de mútua alimentação, em que novas competências se consolidam na sinergia e no desenvolvimento. (MARIOTTI, 1999, p. 16). Este trabalho está organizado em duas partes que se complementam com o propósito de criar novas percepções para as organizações – empresas e instituições. A primeira trata do novo paradigma da complexidade e suas…