faltou carne pro churrasco

Plano de Ações 5w 2h O que aconteceu Por que Como resolver Onde Quem será o responsável Quando será feito Quanto vai custar . Não calculou a quantidade de convidados .O responsável não soube fazer a demanda .Comprar mais carne Açougue, supermercado mais próximo. Joaquim 10-03-2015 R$120,00 .Greve dos motoristas .Preço do combustível está muito alto .Trocar o transporte .Com o fornecedor . Sara 12-03-2015 . R$0,00 (pois nós não somos responsáveis pela greve) .Greve dos Frigoríficos .Baixo salário, acumulo de trabalho .Fazer um acordo entre a empresa e os funcionários .Nas empresas frigoríficas .Michelle 17-03-2015 .R$0,00 (pois nós não somos responsáveis pela greve) .Falta de funcionários para carga e descargas dos veículos . Epidemia de Dengue .Contratar funcionário terceirizado para realizar a tarefa .Empresas que forneçam o serviço na cidade .Carlos 11-03-2015 .R$4.500,00 .Faltou dinheiro .Açougue usou dinheiro que era para pagar o fornecedor .Procurar outro local para compra .No comercio que esteja mais próximo do local .Junior 10-03-2015 .R$0,00(pois nós não somos responsáveis pelo açougue) Método  Não calculou Máquina  quantidade Não tem  o caminhão; problemas mecânicos; Motoristas;  Frigorífica.  Faltou dinheiro Caminhão com Greve de Greve Faltou  Estiagem;  Carne Faltou câmara fria. Carne Mão de Obra  estragada; atolou; energia; funcionário       Choveu e o Matéria Prima caminhão

Qualidade) Objetivo: Desenvolver um método de apoio ao gerenciamento de riscos ocupacionais, com base nos fundamentos da metodologia APPCC no processo de beneficiamento de grãos. (O que são riscos Ocupacionais) A partir daí ele chegou a seguinte pergunta: Quais as principais causas potenciais de acidente de trabalho nesse ramo de atividade e de que forma eles podem ser controlados? Para poder responder ao questionamento, devemos conhecer o processo. SLIDE 3 – Fluxo Geral…

destinada aos mercados internos e externo, principalmente EUA, Ásia e Brasil.A linha de Uso Aparente se destina a atender aos mercados doméstico e norte-americano. Esses produtos, secos e aplainados, são chamados de madeira acabada. Dentro dessa linha, são oferecidas duas classes de produtos: Classe 2: ideal para cercas, móveis de jardins e outras aplicações; Classe 3: para a indústria de embalagens. Setor da Análise Ergonômica: Setor de Classificação localizado na área de…

o mais importante para o desenvolvimento de uma nação. (Pozzo, 2002). Conforme Bowersox et al., 2007, o transporte é a área operacional da logística que geograficamente movimenta e posiciona os estoques satisfazendo três necessidades básicas. Primeiro operando uma frota particular de transportes. Segundo, podem ser feitos contratos com especialistas dedicados ao transportes. Terceiro, uma empresa pode contratar os serviços de uma ampla variedade de transportadoras que prestam…

AS CAUSAS DA FALTA DE QUALIDADE? * O QUE ESTÁ SENDO FEITO PARA RESOLVER ISTO? 1. QUESTÕES DA QUALIDADE PODEM CAUSAR ACIDENTES. * FOI RELATADO UM ACIDENTE COM O CONCORD “AERONAVE DA AIR FRANCE”, TENDO COMO CAUSA DO ACIDENTE UM DETRITO CAIDO DA “AERONAVE DC-10” NA PISTA DE DECOLAGEM, CAUSANDO A QUEDA E EXPLOSÃO DO CONCORD. * NA INVESTIGAÇÃO FOI CONSTADO FALHA NO PROCEDIMENTO DE MANUTENÇÃO DA AERONAVE DC-10. * A AIR FRANCE TAMBEM COMETEU ERRO DURANTE A MANUTENÇÃO…

Industriais: Um Estudo de Caso Celso Antonio Mariani (UNIMEP) celsomariani@onda.com.br Nadia Kassouf Pizzinatto (UNIMEP) nkp@merconet.com.br Osvaldo Elias Farah (UNIMEP) oefarah@unimep.br Resumo Busca-se neste trabalho estudar a implantação de um sistema de gerenciamento de processos industriais.O método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como ou MASP- metodologia de análise e solução de problemas. É um estudo exploratório desenvolvido por meio de uma…

 x ij =  π , se i = j  i + 2 ⋅ j , se i < j        FACULDADE DE ENGENHARIA SÃO PAULO - FESP BM3— CÁLCULO NUMÉRICO ABRIL/2014 SISTEMAS DE EQUAÇÕES LINEARES Exercício 1 Uma fábrica usa dois tipos de máquinas P e Q para produzir dois produtos diferentes A e B. As máquinas P e Q podem operar exatamente 80 e 60 horas por semana, respectivamente. Os dois produtos requerem, para serem produzidos, diferentes quantidades de tempo em cada uma das máquinas, como…

do seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos já que a Organização não possui 9 Planejamento Estratégico nem tão pouco se interessa em obter. A princípio este Planejamento funcionará da seguinte forma: A atual Gerente de RH da Gráfica reúne sua equipe para que seja feita primeiro uma análise tanto interna quanto externa do seu SWOT. Ameaças Fraquezas Oportunidades Forças Feita está análise a equipe começa a construir seu Plano Estratégico de RH anual que deverá ter inicio…

INDUSTRIAIS: UM ESTUDO DE CASO Celso Antonio Mariani Professor de Marketing – Faculdade de Apucarana Especialista em Qualidade Total e Marketing – FECEA Mestrando em do Programa de Mestrado Profissional em Administração - UNIMEP E-mail: celsomariani@onda.com.br [Brasil] Resumo Busca-se neste trabalho estudar a implantação do método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como metodologia de análise e solução de problemas - MASP. É um estudo desenvolvido por meio de…

responsável pelo processo em questão; Definir o início e fim de cada processo; Relações internas e sistema de autoridade bem definido; Definir muito bem todos os procedimentos, como tarefas e treinamentos e documentá-los; Sistema de abastecimento e controle próximo de onde a atividade é executada; Prazos de execução estabelecidos entre as partes; Cultura de melhoria contínua. Ao definir um processo, é importante lembrar do método 5W 1H, onde todas as perguntas levam a conclusões do…