2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

Gestão de Pessoas II Descrição de cargos x Análise de cargos A diferença é que, enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo, a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. Desenho de um cargo O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo) Como as tarefas ou atribuições…

Orientações para Elaboração Projetos Integradores Gestão de Marketing/ Gestão de Recursos Humanos/ Gestão Financeira/ Logística São Paulo 2009 1 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS INTEGRADORES CURSO SUPERIORES DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA - EA D 4º MÓDULO ORIENTADORA PROFª. MARCILEIDE MUNIZ CAVALCANTE SÃO PAULO 2009 2 Introdução A prática pedagógica dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica da UNISA busca o desenvolvimento de competências…

RELATÓRIO TÉCNICO ESTRUTURA DO RELATÓRIO TÉCNICO E ASPECTOS LÓGICOS DE REDAÇÃO Capa Folha de rosto SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Caracterização da organização e seu ambiente 1.1.1 Descrição da Empresa objeto de estudo (caracterização da empresa) 1.1.2 Histórico da empresa 1.1.3 Estrutura Organizacional 1.1.4 Descrição do Setor do estágio 1.2 Análise da situação encontrada e definição do problema ou oportunidade 1.3 Objetivo 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivos…

1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é…

ANALISE ORGANIZACIONAL 1ª AULA Origens dos estudos da estrutura organizacional A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um…

DERIVADOS DE PETROLEO LTDA Trabalho apresentado à disciplina Estágio Curricular Supervisionado I, ministrada pela Prof. Nancy Fernandes Matias. FORTALEZA ABRIL – 2014.1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 PERFIL ORGANIZACIONAL 6 2.1 INFORMAÇÕES GERAIS 6 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 7 3 ANÁLISE TEÓRICA..........................................................................................................................8 4 ATIVIDADES DO…

conteudista: Ricardo Shitsuka Sumário Gestão Estratégica de Recursos Humanos Unidade I 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................................1 1.1 Organizações .............................................................................................................................................1 1.2 Modelos de…

INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3.3 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 16 3.4 ELABORAÇÃO DE UM SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS 16 3.5 FASES DE PREPARAÇÃO 17 3.5.1 Diagnóstico Organizacional…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Eva Susana Soares de Oliveira OBJETIVOS: Capacitar o discente para compreensão da estrutura organizacional e através do organograma processar a analise e o redesenho das estruturas organizacionais. A estrutura organizacional deve ser delineada conforme os objetivos e as estratégias estabelecidas, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações aspiradas pela empresa. Segundo Rebouças, Organização da empresa é a ordenação e

conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos…