2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

Elaborem o perfil organizacional da empresa que você está estagiando e/ou trabalhando. II - Perfil Organizacional -Dados de identificação: nome, endereço (rua, bairro e telefone) -Contexto sócio-econômico da localização (vocês devem fazer uma pesquisa sobre o bairro onde a empresa está localizada e descrever os aspectos relacionados a educação, renda, nível comercial, geração de emprego, contribuição de impostos etc...aspectos sociais do entorno da empresa e analisar o impacto da empresa no

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................ 15 2 DESCRIÇÃO DA CONCEDENTE................................................... 16 3 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES.................................... 24 4 CONCLUSÃO................................................................................ 38 5 REFERÊNCIA................................................................................. 39 6 APÊNDICE...............

DOCUMENTO 1. Algumas partes do texto estão, propositadamente, em cores diferentes, com o seguinte significado: Preto: NÃO DEVE ser modificado, pois faz parte da estrutura do trabalho. Vermelho: DEVE ser substituído pelas informações do grupo e, em seguida, alterado para a cor preta. Azul: comentários para auxiliar a compressão do tópico, devem ser EXCLUÍDOS para que não façam parte do trabalho. 2. O trabalho já está pré-formatado, não sendo necessário que o aluno modifique a sua…

colaboradores da empresa informou que possuí grande atuação no mercado empresarial independente, chamada de Minimercado, são produtos autorizados a comercialização, além da loja que recebe o produto final em suas 2 unidades mercantis que distribuem aos pontos de vendas. A pequena estrutura absorve cerca de 8 (oito) colaboradores diretos, e gera mais de 20 (vinte) empregos indiretos. Sendo que os fabricantes autorizados têm um contrato por meio do qual se comprometem a produzir, e…

desenvolvimento dos talentos organizacionais.  Estabelecer os princípios da remuneração estratégica baseada na remuneração variável, definindo as diferenças entre as recompensas financeiras e não financeiras, bem como o papel do gestor na operacionalização destas junto aos membros de sua equipe de trabalho. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Os novos modelos de estrutura organizacional  Propõem estruturas mais flexíveis e com menos níveis organizacionais,…

longo de sua formação acadêmica com a realidade organizacional, através da observação e análise do processo prático contábil e, também, desenvolver suas habilidades técnicas, críticas e potencialidades empreendedoras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Para alcance do objetivo geral, o Estágio Supervisionado busca atender aos seguintes objetivos específicos:  Proporcionar oportunidades de desenvolvimento das habilidades e potencialidades dos alunos; 1  Visualizar o mercado no cenário…

Prof. Iris Pimenta Plano Organizacional O Projeto da Organização Inicial será simples. O empreendedor pode achar que é capaz de desempenhar todas as funções da organização sozinho. À medida que a carga de trabalho aumenta, a estrutura organizacional precisará se expandir para incluir outros funcionários com funções definidas na organização. Não importa o número real de pessoas envolvidas na direção do empreendimento, a organização deve identificar as principais atividade exigidas…

1. INTRODUÇÃO Diante do cenário no qual se caracterizam os dias de hoje, por uma busca constante de adaptação e atualização frente as mais variadas mudanças no ambiente empresarial, se faz primordial a adequação dos recursos humanos com os desafios inerentes a esse ambiente. Sendo assim, surge à necessidade de desenvolver a área de cargos e salários dentro da empresa, como forma de proporcionar o engajamento das pessoas com o ambiente conduzindo-as ao crescimento profissional e…

UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional •…

Gerenciamento de projetos – 2015/1 – Prof. Giuliano Richards Ribeiro Pitágoras – Unidade Divinópolis Questões de revisão Unidade I – Conceitos e definições sobre Projeto 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técninas do gerenciamento de projetos? a. b. c. d. PMBOK PMO PMI PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das…