2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

bem como dispor de referências funcionais para remunerar seus funcionários com critérios que possam ser legitimados no âmbito organizacional. Os objetivos específicos contemplam: identificação dos cargos atuais da empresa na área operacional, descrição e análise dos mesmos, bem como a elaboração de uma tabela salarial, para melhor estruturar a empresa. O modelo de descrição possibilitou um padrão para todos os cargos. A pesquisa salarial foi abordada com principais empresas de transporte…

1º Período Comportamento Organizacional Prof: EAD: Ms Yaeko Ozaki ATPS-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Araguaína-TO Abril de 2013 Tutor EAD: Ms Yaeko Ozaki Tutor Presencial: José Mario Barros Guimarães Angélica Mendes de Souza RA: 422667 Cláudio Ruberval Gomes Marinho RA: 414036 Dion Cleiton Torres de Araujo RA: 409944 Márcio Roberto Gomes Feitosa RA: 411117 Ricardo Martins Pereira RA: 419978 Comportamento Organizacional…

|Coord.(a) de Curso |André de Medeiros | |Objetivo (s) |Demonstrar a importância das áreas de análise e descrição de cargos e da administração salarial no contexto do | | |gerenciamento de recursos humanos. Identificar as suas contribuições para a captação de mão-de-obra adequada ao perfil do | |

INTRODUÇÃO 1. Descrição da Empresa 3 2. Missão da Empresa 3 2.1 Código de Ética 3 3. Visão e Objetivos 4 4. Estrutura Organizacional 4 5. Plano de Marketing 4 6. Investimento Inicial 4 7. Captação de Recursos 4 8. Conclusão 4 5 Introdução Este portfólio foi desenvolvido com o intuito de descrever a empresa Água Pura, no eu diz respeito a vários aspectos da mesma como: descrição geral,…

Supervisionadas Estruturas Organizacionais 1° SEMESTRE DE 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUNO E MÉDIO PORTE (A PARTIR DOS CRITERIOS DE PORTE DA EMPRES/ORGANIZAÇÃO ADOTADA PELO BNDES). Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do primeiro bimestre, da disciplina Administração em estruturas organizacionais 1°/1° do…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MÓDULO 1 Os assuntos abrangidos pela Administração de cargos e salários, seguendo Chiavenato, fazem parte do sub-sistema de: B: PROVISÃO E MANUTENÇÃO 2, Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: A Facilitar a trabalho dos colaboradores em prol do resultado B Manter o

1 PROJETO INTERDISCIPLINAR I Módulo: 2.0 Docente Profa. Me. Otávia Sala Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO INTERDISCIPLINAR I NÚMERO DA MATRÍCULA NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO 01 – Tema: Processos básicos do gerenciamento de pessoas – planejamento, atração e alocação de pessoas. 02 – Apresentação O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos está estruturado de forma a orientar você a produzir a partir dos módulos iniciais e…

5 v1.0 INTRODUÇÃO A versão 5 do COBIT, lançada em Abril de 2012, apresenta muitas novidades mais alinhadas à realidade atual da TI e das organizações e com uma aplicabilidade mais imediata. Essa versão traz mudanças na estrutura de processos e introduz novos conceitos [1]. Alguns assuntos não contemplados pelo COBIT 4.1 e que normalmente eram discutidos em Governança agora estão inseridos no contexto do COBIT 5. Com isso o framework ficou muito mais completo e útil. O COBIT 5…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO LTDA. ELAINE RENATO 2010 ELAINE RENATO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA CAMPUSMORÃO CONSTRUÇÃO LTDA. Relatório de Estágio Supervisionado para fins de conclusão do Curso de Graduação…

FEVEREIRO/2014 SUMÁRIO 1 ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO 3 2 O EXERCICÍO DO ESTÁGIO CURRICULAR 3 3 FORMAS E MOMENTOS DA REALIZÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 4 3.1 Desempenho das atividades práticas 4 4 REQUISITOS EXIGIDOS 6 5 VALIDAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR 8 6 RESPONSABILIDADES, ATIVIDADES E PRAZOS DO EC 8 ANEXOS 10 1. ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO OBRIGATÓRIO Entende-se por estágio