2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

da Qualidade – ISO 9000 e TQM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. QUALIDADE E SUAS DEFINIÇÕES. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA QUALIDADE. ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSOS. ISO 9000:2000 TOTAL QUALITY MANAGEMENT CONVERGÊNCIA DE ISO 9000 E TQM IMPLEMENTAÇAÕ DE SISTEMAS DE GESTÃO ISO 9000 - TQM QUALIDADE E SUAS DEFINIÇÕES. A qualidade de uma organização é definida a partir dos seguintes fatores:  Expectativas dos clientes;  Exigências do mercado ou ambiente competitivo;  Objetivos organizacionais e;  Requisitos…

Introdução 06 Capítulo 1 - Perfil da Organização 07 1.1. Histórico da Organização 07 1.2. Os produtos ou Serviços 08 1.3. Perfil dos Clientes 08 1.4. Concorrentes 09 1.5. Fornecedores 09 1.6. Estrutura Organizacional Geral 10 1.7. Descrição das Principais Atividades da Organização 11 Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas 12 …

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

trabalha em cima disso. Politica de cargos e salário Perfis que os funcionários têm que ter para trabalhar na empresa É criar mesmo uma "política" da empresa através das práticas de seus funcionários. O Rh auxilia na Gestão de Pessoas como: descrição e análise de cargos, no recrutamento, seleção, treinamento, e desenvolvimento, saúde, segurança do trabalho, bem estar, etc. Os Seis Processos da Gestão: 1º Processos de Agregar Pessoas: São os processos usados para incluir novas…

Negócio Roteiro Plano de Negócio 1. 2. 3. 4. 5. Objetivos do Plano de Negócio Qualificação dos empreendedores A empresa ou produto: a oportunidade que foi identificada, sua transformação em um negócio (empresa ou unidade de negócio) Qual a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso? Análise do Ambiente de negócio. Qual a vantagem competitiva do negócio? Análise de Viabilidade de Mercado 1- Mercado Consumidor:…

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…

Alice Zampronio de Oliveira e Profª Marlúcia Ricieri. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 MODOS DE GESTÃO 5 2.3 RELATO DOS PROBLEMAS 6 2.4 ANÁLISE CRITICA...............................................................................................7 2.5 SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 3 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 ANEXOS....................................

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LENINHA - CGU – 05/2002 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. IMPORTÂNCIA DA REVISÃO ORGANIZACIONAL • melhorar a comunicação inter-processos; • equilibrar os centros de decisão; • racionalizar os fluxos de…

abertura do projeto O que é necessário? Entrada. • fatores ambientais da empresa. Que cercam e influenciam o sucesso do projeto. Ex: a cultura da organização, a infraestrutura organizacional, condições de mercado, tolerância ao risco das partes interessadas, normas... • declaração de trabalho do projeto- contém uma descrição do produto ou do serviço que serão fornecidos pelo projeto. Ex: uma licitação, uma solicitação de proposta. O trabalho tem base em uma necessidade de negócio…

VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA PROFESSOR MONTENEGRO 1 2013 CRISTIANE TAIN LUANA BUENO KIANY GABRIELA REIDEL VICTÓRIA SCHMITZ ESTUDO SOBRE ORGANOGRAMA Trabalho de Pesquisa, sob orientação do professor Renan Ribeiro da Silva de Castro. Montenegro 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA…