Clima Organizacional

Clima Organizacional
Participativo, porque o modelo mesmo tendo um gestor que exerce o seu papel de liderança, sua função vai mais do que nunca, de encontro total ao papel essencial de um líder que oriente e interaja com seus colaboradores, nas competências que necessitam e, sobretudo no aspecto da motivação.
Isso é essencial para a organização e principalmente para os colaboradores que trabalharam mais motivados, produziram mais e não haverá tanto turnover (rotatividade) de colaboradores.
Perfil ideal dos gestores para implantação do modelo de gestão escolhido:

Que saiba OUVIR as opiniões; ORIENTAR sempre que necessário; RESPEITE seu colaborador independente do nível hierárquico;
Que ENTENDA A EQUIPE e o VALOR de cada um de seus colaboradores;
MOTIVE sempre sua equipe;
Persistente em suas opiniões, porém FLEXIVEL quando for necessário;
PROFISSIONAL QUALIFICADO que esteja capacitado para o cargo que ocupa (treinamento,cursos e palestras);
Que saiba DISTRIBUIR AS ATIVIDADES de FORMA JUSTA e proporcional para cada colaborador;
Açoes do Rh para manutenção do Modelo de Gestão
O RH na nossa organização se preocupara em construir e manter um ambiente e clima de trabalho propício ao bem-estar, à motivação e à satisfação de todos os colaboradores.Por meio de:
Comprometimento
Lideres qualificado
Treinamento
Lideres que atuem como elo entre os funcionários e a empresa de um modo geral
Incentivo do trabalho em equipe.
Acoes do Rh para responsabilidade Social
Durante o dia evitar ligar luzes elétricas e utilizar a luz natural.
Utilizar lâmpadas fluorescentes no lugar das comuns.
Fazer capitalização da água da chuva (para lavar calçadas e molhar as plantas)
Conscientizar nossos colaboradores e clientes para que cada um traga seu copo ou garrafa,para evitar o consumo de copos descartáveis.
Contribuir com ações para recuperar áreas verdes
Separar o lixo para reciclagem.
Participar de campanhas de doações(sangue,agasalho)
Conscientizar nossos clientes e colaboradores