Zero Defeito Qualidade

Nome: Keila Gonçalves Fernandes 8º ADM B Profª.: Angela GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um…

sistemas de produção. Frequentemente aponta-se alguns fatores considerados responsáveis pelo “sucesso japonês”, tais como os Círculos de Controle de Qualidade (CCQs), o Controle da Qualidade Total (Total Quality Control – TQC), o Sistema de Produção Enxuta (Toyota Production System – TPS), o Just-In-Time (JIT) e o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD). Ainda assim, poucos destes modelos e ferramentas tiveram sua utilização amplamente disseminada, fora do Japão, antes do início da…

Gurus Da Qualidade Biografia dos grandes pensadores mundiais da qualidade Aluna: Instrutor: Giovane SENAI - MG PRONATEC Índice • W Edward Deming • Joseph M. Juran • Philip B. Crosby • Armand V. Feigenbaum • Kaoru Ishikawa • Genichi Taguchi • Shigeo Shingo • Tom Peters • Masaaki Imai • Taiichi Ohno Os Gurus da Qualidade Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi, Shingo,…

a falha zero e quebra zero das máquinas e equipamentos, concomitantemente ao defeito zero nos produtos e perda zero no processo. Esta prática representa um incremento da produtividade e, por conseqüência, uma maior competitividade para a empresa. 2 A Filosofia TPM A filosofia TPM tem 05 principais objetivos: 1. Máxima eficiência dos equipamentos; 2. Construção de um sistema que atinja perda zero; - Zero Acidente; - Zero Defeito de Qualidade; - Zero Quebra;

custos, o único meio é a eliminação total das perdas. Ohno e Shingo propõem sete classes de perdas para sustentar o processo sistemático de identificação e eliminação de dessas (GHINATO, 1996): 1) Perda por Superprodução: Usada para prevenção de defeitos que possam vir a acontecer, fabricando-se produtos a mais e produzidas antecipadamente e estocadas até serem processadas (SHINGO, 1996); 2) Perda por Transporte: O transporte ou movimentação de materiais é um processo que não…

Time Just in Time SURGIMENTO CONCEITO • Japão • Administração • Década de 70 • Qualidade • Toyota Motor • Organização 3 Just in Time Filosofia Just in Time: • Eliminação de estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo; • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. 4 Just in Time Redução de estoques Camuflar problemas • Problemas de qualidade ; • Problemas de quebra de máquina ; • Problemas de preparação de…

Resumo Este trabalho tem como objetivo conhecer um pouco mais do movimento Qualidade Total através de seus intercessores, os chamados "gurus da qualidade", que por meio de sues conhecimentos, filosofias e metodologias disseminaram a história da qualidade. Introdução Pode se dizer que a qualidade teve seus maiores impulsos nas empresas japonesas durante o pós - segunda guerra, e logo se espalharam pelo mundo ocidental. O grande objetivo dessas técnicas é a maximização da eficiência…

longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais…

____________________________________________________________ 1. GESTÃO DA MANUTENÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. – O que a manutenção tem a ver com a qualidade total? Disponibilidade de máquina, aumento da competitividade, lucratividade, satisfação dos clientes, produtos com defeito zero... – aumento da Não entendeu??? Vamos comparar. Imagine que…

1. Introdução Hoje vivemos em um mundo globalizado, onde a concorrência cada vez se intensifica como mais acirrada entre as empresas. Por isso, valores como qualidade do produto, satisfação do cliente ao receber o produto, bons preços, menos retrabalho, e redução dos custos, são alguns atrativos de sucesso, de um sistema chamado de Lean Manufacturing ou “Produção Enxuta”. O sistema Toyota de produção, também chamado de Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing,…