Zero Defeito Qualidade

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO - DAD Apostila da disciplina “Qualidade Total” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2008 SUMÁRIO 1 O CONCEITO DE QUALIDADE............................................................................................................... 2 2 EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 5 3 OS MESTRES DA…

para Implementação do TPM 07 2. RESULTADOS 08 2.1. Resultados Esperados pela TPM 08 2.2. Vantagens do TPM 08 2.3. Vantagens do TPM 09 Conclusão 09 Referências Bibliográficas 10 GLOSSÁRIO 04 Objetivos da TPM Zero defeitos Zero acidentes Zero quebras/falhas Inexistência de retrabalho ou ajustes Ambiente de trabalho com segurança e conforto Introdução TPM A história da manutenção mostra que, em pouco mais de 100 anos, ela evoluiu de sua condição inicial de…

foi aplicado no sector da indústria automóvel. Taguchi Uma das suas contribuições para a melhoria da qualidade foi a “função de perda”, uma equação que quantificava a descida de valor percebida pelo cliente à medida que caia a qualidade do produto. Foi a primeira pessoa que igualou qualidade com custos. aplicação da estatística e da engenharia para a redução de custos e melhoria da qualidade no desenho de produtos e nos processos de fabricação. As aplicações mais avançadas de…

chamado Sistema Toyota de Produção, pode-se verificar a abrangência de sua aplicabilidade nos mais variados setores do mercado. Isso se dá devido aos pilares de sustentação que se colocam como forma de se atribuir aos processos de Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD), como também a melhoria contínua. Desse modo iniciava-se um novo conceito de produção em que se atribui técnicas e formas de gestão que abrangem não apenas a linha de produção, mas em toda a organização como um breve…

longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia", a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais…

qualquer atividade que não agregue valor, reduzir estoques e garantir que sempre que se faça necessário ter estoques, estes deverão estar disponíveis imediatamente antes do momento da utilização, assegurando a pontualidade. Palavras-chave: Produção; qualidade; desperdício; estoques. 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos…

uma indústria para a qualidade de produtos. Conceitos e características da TPM O conceito básico do TPM é a reformulação e a melhoria da estrutura empresarial a partir da restruturação e melhoria das pessoas e dos equipamentos, com envolvimento de todos os níveis hierárquicos e a mudança da postura organizacional, Em relação aos equipamentos, significa promover a revolução junto a linha de produção, através da incorporação da "Quebra Zero", "Defeito Zero" e "Acidente Zero". O TPM…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE OLDAIR APOLINÁRIO MARTINS – RA 201272014 PORTFÓLIO 01 principais gurus da qualidade Guarulhos 2014 OLDAIR APOLINÁRIO MARTINS PORTFÓLIO 01 principais gurus da qualidade Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Qualidade. Prof. Ms Domingos R. T.…

2 O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITOS (CQZD) ............................................ 108 4.2.1 A Inspeção e a Execução Controlada................................................................. 109 4.2.2 A Inspeção, suas Estratégias e Técnicas ............................................................ 110 4.2.3 Os Sistemas Poka Yoke e a Eliminação dos Erros............................................. 113 4.2.4 Os Fatores Q e o Zero…

PHILIP CROSBY 1. Esteja certo que o gerenciamento esta comprometido com a qualidade. 2. Forme equipes de melhorias da qualidade com representantes de cada departamento. 3. Determine como medir onde os problemas correntes e potenciais com a qualidade se assentam. 4. Avalie o custo da qualidade e explane a sua utilização como uma ferramenta de gerenciamento. 5. Faça surgir as advertencias a respeito da qualidade e o interesse pessoal de todos os colaboradores. 6.…