Zero Defeito Qualidade

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE MESTRES DA QUALIDADE SETEMBRO 2014 Walter Shewhart Shewhart lecionou e trabalhou com W. E. Deming e é conhecido pelo desenvolvimento do CEP (Controle Estatístico de Qualidade), que utiliza métodos estatísticos para alcançar o estado de controle de um sistema e para julgar quando este estado foi alcançado. A ideia era incorporar o uso de vários aleatórias independentes e identicamente distribuídas. O princípio geral por trás da

Vantagem Competitiva (TQM) -Total Quality Management Diagrama PDCA de Deming O americano Dr. W. Edwards Deming – guru do gerenciamento de qualidade, estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com intuito de evitá-las no futuro. O Plan-Do-Check-Act é a descrição como as mudanças devem ser efetuadas numa organização de qualidade. Inclui os passos de planejamento e da implementação de uma modificação, mas também o de verificar se as alterações produziram a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Á MANUTENÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou ser a meta de todas as empresas.– O que a manutenção tem a ver com a qualidade total? Disponibilidade de máquina, aumento da competitividade, aumento da lucratividade, satisfação dos clientes, produtos com defeito zero... – Não entendi! Vamos comparar. Imagine que eu seja um fabricante de rolamentos e que tenha concorrentes no mercado.…

SILVA MENDES GABRIEL SILVESTRE RODRIGUES MARCO AURELIO DOS SANTOS NELMA GONCALVES BRANDAO WANESSA DE ANDRADE CASCALHO SEIS SIGMA Estudo apresentado à Disciplina Gestão da Qualidade, do curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como parte dos requisitos para aprovação desta disciplina. Goiânia 2012/2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

aprimoramento contínuo (kaizem). Na visão de Alvarez (2001, p. 321) JIT vai alem de simples técnicas de administração da produção. Sua abrangência, acaba se tornando uma filosofia ampla, abrangendo e interagindo administração de materiais, pessoas, qualidade, organização do trabalho etc. Gianesi e Corrêa (1993, p. 59) vêm corroborar isso quando afirmam que em sistemas como o MRPII, procura atacar o problema da coordenação entre demanda e obtenção de índices, aceitando as incertezas…

qualquer atividade que não agregue valor, reduzir estoques e garantir que sempre que se faça necessário ter estoque, estes deverão estar disponíveis imediatamente antes do momento da utilização, assegurando a pontualidade. Palavras-chave: Produção; qualidade; desperdício; estoques. Introdução O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos…

sobre as quais construímos um programa de TPM, envolvendo toda a empresa e habilitando-a para encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da disponibilidade de equipamento e lucratividade. Atualmente os oito pilares são: 1 – Manutenção Autônoma; 2 – Manutenção Planejada; 3 – Melhorias Específicas; 4 – Educação E Treinamento; 5 – Manutenção Da Qualidade; 6 – Controle Inicial; 7 – Tpm Administrativo; 8 – Segurança, Saúde E Meio Ambiente. Os oito…

UNIVERSIDADE TUIUTI DE PARANÁ FACAERO Peter Enke IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS CURITIBA 2011 PETER ENKE IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia em Pilotagem Profissional de Aeronaves da Faculdade de Ciências Aeronáuticas da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

FEIGENBAUN Qualidade constitui determinação do cliente e não da área técnica, de marketing ou da gerencia geral. Ela é fundamentada na experiência real do cliente como produto ou o serviço, medida de acordo com suas exigências explicitas ou não consistentes ou simplesmente percebidas, tecnicamente operacionais ou inteiramente subjetivas e sempre representando algo variável em mercado competitivo. Feigenbaun considera que a responsabilidade pelo controle de qualidade é distribuída entre…

2014 1. INTODUÇÃO Três dos programas de qualidade mais difundidos nas organizações de hoje são: • 5S, que se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: organização, arrumação, limpeza, manutenção e disciplina. • Kaizen, não é exatamente um programa, mas uma filosofia de qualidade que busca o aprimoramento continuo de processos e produtos. É uma atitude de busca constante da qualidade. • Seis Sigma, programa…