Zaccarelli

conceito envolve um atributo muito importante o do profissional que sabe exatamente o que faz, porque faz e se identifica com isso, é muito comum encontrarmos pessoas que sabem o que fazem, mas não sabem porque o fazem. Fonte CARDOSO, Renê F. e ZACCARELLI, Sérgio B. Estratégias para motivação e desenvolvimento de carreiras. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2004.

oportunidades e desenvolver as competências necessárias para competir em cada mercado. Demanda, Oferta e Equilíbrio de Mercado; As treze estratégias genéricas conceituadas, no texto das “Estratégias Genéricas: Classificação e Usos” de Sérgio B. Zaccarelli foram: 1. Oportunidades: somente em certos períodos a empresa disputa e consegue situações favoráveis, pois nos demais, ela opera no menor nível possível. 2. Desinvestimento: está implícita a ideia de encerrar algumas (parcial) ou…

principal problema e que todos os seus diretores sabem disto e que a partir de agora vão procurar soluções como instalar este departamento para que os problemas seja minimizados.E que achem a soluções dos problemas,. REFERÊNCIAS ZACCARELLI, S.B. (2000). Estratégia e Sucesso nas Empresas. São Paulo: Saraiva. TAYLOR, F.W. Princípios de administração científica. São Paulo:Atlas, 1970. A importância do marketing nas empresas. Disponível em:…

Universidade de Santa Catarina. Disponível em: 2014. RUSSOMANO, V. H., PCP: planejamento e controle da produção. São Paulo, Pioneira, 1995,320p. SANTOS, HELTON JAX CORDEIRO DOS. Planejamento Estratégico. (Material didático) Fraiburgo: 2006. ZACCARELLI, SERGIO. Estratégia e Sucesso nas Empresas. São Paulo: Saraiva 2003.

(Centro Universitário UNA) – Núcleo de Trabalhos de Conclusão de Curso. Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos: Normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Belo Horizonte: Centro Universitário UNA, 2013. Disponível em: . ZACCARELLI, S. B. Estratégia Moderna nas Empresas. Zarco, 1996, p. 103-137.

podem adotar e que orientam todo o seu sistema de valor. Tal termo estratégia genérica se consolidou na literatura a partir de Porter (1996). Antes de Porter, porém, o conceito ainda recebia várias denominações diferentes, como grand strategies. Zaccarelli e Fischmann (1994, p. 13), inclusive, continuaram utilizando o termo grand strategies como sinônimo de estratégias genéricas em seu artigo sobre classificações e usos de estratégias genéricas, já na década de 1990. As chamadas grand…

que o item girou ou rodou mais de uma vez em relação ao estoque médio no período. Resumo sobre Controle da Produção: O CP – Controle da Produção complementa o sistema PCP – Planejamento do Controle da Produção, pois, segundo Erdmann (1998) e Zaccarelli (1987), verifica se os recursos da produção se estão sendo eficientemente utilizados, elabora correções necessárias para o cumprimento dos prazos previstos, faz relatórios para a alta administração e fornece informações para outras…

pode ser definido como o conjunto de funções que se inter-relacionam e coordenam diversos departamentos objetivando o comando do processo produtivo fazendo com que a produção seja atendida nos prazos, quantidades, qualidades e custos desejados (ZACCARELLI, 1990). O planejamento e controle da produção se divide em duas partes distintas colocar quem dividiu: o planejamento, que se ocupa de planejar e o controle que significa direção com a atribuição de execução do que foi planejado anteriormente.

com intensa interação entre as empresas, isto inclui: cooperação e concorrência destas com as universidades e institutos de pesquisas, com fornecedores de insumos, tais como componentes, máquinas e serviços, e uma infraestrutura especializada. Para Zaccarelli (2000, p.197) apud Oliveira et. al (2004), haverá cluster em uma cidade ou em seu distrito industrial se todas as empresas ali presentes se dedicarem a produzir o mesmo tipo de produto e se o agrupamento dessas empresas fizer com…

São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. FIORELLI, J. O. Psicologia para administradores. São Paulo: Atlas, 2004. GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1994. HANASHIRO, D. M. M.; TEIXEIRA, M. L. M.; ZACCARELLI, L. M. et al. Gestão do fator humano: uma visão baseada nos stakeholders. 2ª edição. São Paulo: Saraiva, 2008. KOTLER, Philip. Administração de marketing. 5° ed. São Paulo: Atlas, 1998. KOTLER, Philip. Marketing para o século…