Zacarelli

Organizacional teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010 CARVALHO, S. G. Cultura organizacional como fonte de vantagem competitiva. In: Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. Hanashiro, D. M.; Zacarelli, L. M.; Teixeira, Torquato, G. A comunicação nas organizações privadas. In: Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Cengage Learning, 2011 2ª ed.

valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção requeridos, liberam as ordens e executam o controle propriamente dito. Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da…

diversidade de produtos e serviços oferecidos atualmente, cada vez mais em ciclos menores, é preciso ter a preferência dos clientes, porem é necessário descobrir e conseguir essa preferência e, depois de tê-la conseguido, administrá-la. De acordo com Zacarelli (2000), se o cliente tiver ou achar razões para preferir um determinado fornecedor, é necessário saber quais são elas. E para fazer se isso de forma objetiva é preciso descobrir quais são os fatores de competitividade, isto é…

para a esponja e assim facilitando o processo de limpeza de louças ou outros produtos como carros, motos ou bicicletas. 4. Classificação do processo produtivo Segundo Zacarelli (1979, p.12) podemos classificar esse tipo de indústria como uma indústria tipo contínua, devido os equipamentos executarem as mesmas operações onde o material se move apenas em pequenas interrupções. Pode ser caracterizada também como…

dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da…

no passado (previsão estatística) ou em julgamentos de uma ou mais pessoas (predição). Um bom sistema de previsão deve ter boa acuridade, simplicidade de cálculo e habilidade de rápidos ajustes frente às mudanças. 3.Resultados e Discussão Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da…

dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como: " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da…

melhores resultados. Traduzido por Cid Knipel. 6. ed. São Paulo: Futura, 2001. VERGARA, Sylvia C.. Gestão de pessoas. 4ªed. São Paulo: Atlas, 2005. WOOD JR., Thomaz; PICARELLI FILHO, Vicente. Remuneração estratégica. São Paulo: Atlas, 2004. ZACARELLI, Laura; TEIXEIRA, M. L.. Um lado da moeda: atraindo e selecionando pessoas. IN: HANASCHIRO, D.; TEIXEIRA, M.L.; ZACARRELI, L. Gestão do fator humano. São Paulo: Saraiva, 2006.

COOPERATIVA DE LATICÍNIOS DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS R. Paraibuna, 295 – C. P.133 - 12245-020 – São José dos Campos – SP. COOPERATIVA DE LATICÍNIOS DE SOROCABA R. Pandiá Calógeras, 287 – 18.030-030 – Sorocaba – SP. LATICÍNIO PALMITAL LTDA R. Eduardo Zacarelli, 1367 – 19970-000 – Palmital – SP. LATICÍNIOS CATUPIRY LTDA Av. Rudge, 218 – Bom Retiro – 01134-000 – São Paulo – SP Após relatar os dados da organização, apresentem uma análise sobre a situação atual (processos de distribuição e…

existe somente no momento da compra. Para empresas estáveis, o relacionamento se estende no tempo, tendo a segunda compra aspectos diferentes da primeira e assim sucessivamente, coma consolidação do relacionamento empresa – fornecedor (TEIXEIRA; ZACARELLI, 1986, p. 17). Segundo Lewicki e Bunker (1995 apud HERNANDEZ; SANTOS, 2007) a confiança pode ser analisada utilizando-se o modelo de mensuração da confiança baseada em características, conforme figura 1. Figura 1: Modelo de…