Estrategia Empresarial

1.Linha de pesquisa: Estratégia Empresarial;

2.Tema: A importância do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas, da cidade de São Paulo, no mercado atual.

3.Problema de Pesquisa

A globalização é um dos métodos de relação econômica, social, cultural e política, que atinge todos os campos da sociedade, com intensidades distintas. Desenvolvendo cada vez mais, novas tecnologias,faz com que as empresas procurem se adaptar as mudanças, que acontecem de forma ininterrupta.
É fato que muitas organizações não atingem seus objetivos e não conseguem alcançar os resultados esperados. Fazendo com que tomem atitudes, às vezes, um tanto quanto drásticas, como até mesmo o fechamento da organização.
Formular objetivos não é fácil, pois devem-se considerar todos os recursos necessários para que a estratégia seja realizada com perfeição. E é preciso também ter bom senso, pois o administrador deve desenvolvê-la de maneira realista para que atinjam os objetivos e metas, os quais foram estabelecidos.
Um dos maiores obstáculos encontrados para planejar é o tempo. As agendas executivas estão sempre cheias, tratando de compromissos referentes ao presente, assim não tendo tempo para os problemas futuros. Outro obstáculo que as organizações enfrentam, quando se propõem a implantar um processo estratégico, segundo Costa (2003) considera-se à dificuldade de percepção, sendo que eles impedem a visualização de riscos e oportunidades.
O desenvolvimento e a implementação de um planejamento, ajuda as empresas a obterem vantagem competitiva. Isto é o que guia a empresa, e a prepara para todos os possíveis desafios. Mas como driblar a ausência de tempo e de informações adequadas para posicionamentos claros, que permitam às organizações decidir sobre quais caminhos são ideais para uma atuação positiva em seus fatores competitivos?

4.Objetivo Geral

Analisar a necessidade do planejamento estratégico nas empresas de micro e pequeno porte, desenvolvendo um melhor método para