Zacarelli 2000

22 19 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - ZACARELLI, S. B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000.

_________. Site Oficial Braspress. Disponível em: <http://www.braspress.com.br/>. DINIZ, Marianita Ribeiro. Serviços de Transportes. São Paulo: Cenofisco Editora de Publicações Tributárias LTDA, 2010. ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000.

23-32. ZACARELLI, Sérgio Baptista. Programação e Controle da Produção. São Paulo: Pioneira, 1987. Cap. 1 e 2, pp. 21-34. CORREA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N; CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2001. GAITHER, Norman; FRAIZER, Greg. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning Ltda., 2002. TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2. ed. São Paulo: Atlas,…

uma das atividades essenciais para as organizações obterem uma posição lucrativa no mercado na qual estão inseridas. A estratégia é um processo combinatório de diversas abordagens, de diferentes escolas ou linhas do pensamento. Conforme Mintzberg (2000) é através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de decisões, quanto à corporação e a competitividade, ou seja, como fará o direcionamento da organização, a fim de agir diante das ameaças da concorrência. De acordo com…

3168-2 7°F Diego Soares de Oliveira 2984-0 7°F Edmiller Lopes da Silva 3194-1 7°F Ingred Daiane da Silva Barbosa de Oliveira 3184-4 7ºF João Paulo Lima Porcino 3848-2 6ºF Jorge Luiz Fernandes Vieira Junior 3260-3 7°F Milene Zacarelli 2360-4 7°F Priscila Viana de Souza 3181-0 7°F Rafael Argôlo da Silva 3196-8 7°F GERENCIAMENTO DE ESTOQUE E FLUXO DE CAIXA: UMA ANÁLISE EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS…

necessidade de investimentos, somente através de uma melhor organização do processo hoje desorganizado, eliminando reservas de mão-de-obra ociosa, otimizando cada recurso disponível e assim aumentando a produtividade e minimizando desperdícios, (SENRA, 2000). 2 Segundo Lantelme (1994), a industria da Construção Civil, pouco habituada à prática de medição, encontra-se extremamente carente de dados que possam fornecer aos gerentes informações quanto ao desempenho atual de suas…

dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle e Programação da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Planejamento, Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores…

Martins (2003) esclarece que ..... salienta..... estabelece...... adverte.... De acordo com Seltitz (2000) pode-se ..... Ainda, Hoffmann (1999)..... Chiavenato (1995), corroborando com o mesmo pensamento, afirma que..... Complementa ainda o autor........ Hoji ( 2003), ainda destaca algumas..... Nesse sentido, Gitman (2004) Ainda na opinião de Gitman (2004)..... Já Zacarelli (1999) diz que ..... Sob este enfoque, segundo Cordeiro (2002) No entendimento de…

2009 FLEURY, Afonso, FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratégias Empresariais e Formação de Competências. São Paulo: Atlas, 2000. JANUZZI Ulysses, Administração de produção. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 LEITE, P.R. Logística Reversa: Meio Ambiente e Competitividade. São Paulo: Prenctice Hall, 2003. ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000.

grupo de matérias-primas é constituído pelos corantes e vidrados, utilizados na decoração e acabamento do produto. A figura abaixo ilustra a composição genérica desta cadeia produtiva. Figura 2 – Cadeia Produtiva Genérica. Fonte: Pesquisa Direta, 2000. 6.2 - Processo produtivo da empresa em estudo As empresas produtoras de revestimentos cerâmicos podem utilizar dois processos básicos: o processo de preparação por via seca e o processo por via úmida. A empresa objeto deste estudo…