Zacarelli 2000

permanente e que pode ser intensificada nas ocasiões em que existem vagas, sendo considerada a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência. (LACOMBE, 2005). De acordo com Hannashiro, Teixeira, Zacarelli (2008, p.122), “o processo de recrutamento deve ter início a partir do momento em que se percebe a necessidade de uma atividade ser desempenhada por uma pessoa, para desenvolvimento e de uma competência organizacional.” O…

(apud Lakatos; Marconi, 2010, p. 269) o estudo qualitativo “é o que se desenvolve numa situação natural; é rico em dados descritivos, tem um plano aberto e flexível e focaliza a realidade de forma complexa e contextualizada”. De acordo com Oliveira (2000, p. 89), o método qualitativo sempre foi considerado como método explicativo e auxiliar na pesquisa científica. No entanto, o autor destaca que o novo paradigma da ciência coloca o método qualitativo dentro de uma outra base de…

a previsão de vendas que deve ser atendida. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em função dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis (CHIAVENATO, 1990, p. 44). Para Tubino (2000, p.25) “planejamento Estratégico da Produção: consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos”. Segundo Chiavenato…

estratégico). Para cada objetivo devem ser identificadas as medidas ou indicadores de desempenho para que seja simples e rápida a mensuração da performance nos diversos níveis e que a análise da performance da organização (ou sucesso, como indica ZACARELLI na Tabela 2) seja menos subjetiva. - Comunicar e Associar Objetivos e Medidas Estratégicas: os objetivos e medidas estratégicos são transmitidos à empresa de diversas formas, como jornais internos, quadros de avisos, contatos…

comportamento humano existem características extremas capazes de levar aos resultados positivos ou negativos. A montagem do instrumento também é simples e baseia-se no fato de que no comportamento humano, segundo Flanagan e Burns in Hanashiro, Teixeira e Zacarelli, certas características fundamentais capazes de: levar a resultados positivos, gerando assim sucesso e denotar resultados negativos, levando ao fracasso. O superior imediato procura pesquisar, observar e registrar os fatos –…

setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP), que organiza todos os seus recursos humanos e físicos para a produção, dirige os recursos humanos sobre os recursos físicos e controla estas ações para a correção de eventuais desvios. Zacarelli (1979) denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como “... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa".

lado, a previsão de vendas que deve ser atendida. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em função dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis (CHIAVENATO, 1990, p. 44). Para Tubino (2000, p.25) “planejamento Estratégico da Produção: consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos”. Segundo Chiavenato…

transformação das matérias-primas nos produtos que são desejados pelos consumidores. Estes sistemas passaram por muitas modificações ao longo dos tempos e foram se adequando às necessidades de tipo de consumidor, segmento de mercado ou área de produção. Zacarelli (1979, p.12) fala em classificação de indústrias e estabelece duas grandes classes, cada uma com subclasses: a) Indústrias do tipo contínuo: onde os equipamentos executam as mesmas operações de maneira contínua e o…

materiais. São Paulo: Atlas, 2010. GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2001. MARTINS, Petrônio G.; ALT, Paulo Renato C. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2001. Moreira, Daniel A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2004. NIGEL, Slack, STUART, Chambers, JOHNSTON, Robert.…

Bookman, 2000. MAXIMIANO, Antônio Cesar A. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana à Revolução Digital: Editora São Paulo: Atlas S.A., 2000. POLLONI, Enrico Giulio Franco. Administrando Sistemas de Informação: estudo de viabilidade. São Paulo, SP: Futura, 2003. 17 p. SIMCSIK, Tibor; POLLONI, Enrico Giulio Franco. Tecnologia da Informação Automatizada. São Paulo, SP: Berkeley Brasil, 2002 472 p. ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, …