Zacarelli 2000

Approach. Boston, MA: Irwin/MacGraw-Hill Company, 1998. CRESWELL, J. W. Research Design Qualitative & Quantitative Approaches, Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc., 1994. EXAME, Revista. Edição Melhores e Maiores. São Paulo: Ed. Abril, 1991 a 2000. GITMAN, L. jr. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Harbra, 1997. RANT, R. M. Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications. Malden, MA: Blackwell Publishers Ltd., 1997. HENDERSON, B. D. The…

lado, a previsão de vendas que deve ser atendida. O PP é um conjunto de funções integradas que visam orientar o processo produtivo em função dos objetivos da empresa e dos recursos empresariais disponíveis (CHIAVENATO, 1990, p. 44). Para Tubino (2000, p.25) “planejamento Estratégico da Produção: consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos”. Segundo…

5ª ed – São Paulo: Pioneira, 2000. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de Estratégia Empresarial: Uma abordagem empreendedora – 2ª ed. rev. e Atual – São Paulo: Atlas, 1991 SAN VICENTE, Antonio Zoratto. Administração Financeira – 3ª ed – 15 reimpr. – São Paulo: Atlas,2007. SEBRAE: Pró-Comércio, Gestão Estratégica - Módulo Intermediário – Recife: Sebrae, 2003 SEBRAE: Pró-Comércio, Gestão de Pessoas - Módulo Intermediário – Recife: Sebrae, 2003 ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia…

de convergência de certas informações, transformadas dentro de normas aprovadas pela alta gerência, em instruções detalhadas para comando de compras e fabricação, e para controles de eficiência, nas previsões necessárias para a área de produção (Zacarelli, 1987, p.4). Segundo Chiavenato (1991, p.83), “a função PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia dos sistemas de produção”.…

Era da inspeção Era do controle estatístico Era da qualidade total Figura 1_ Eras da qualidade Fonte: Maximiano (2000) apud Oliveira (2004) Era da Inspeção De acordo com Veras (2009), a era da inspeção surgiu com a finalidade de verificar se os materiais, peças, componentes, ferramentas e outros estão de acordo com os padrões estabelecidos.O objetivo é detectar os

importância do papel do local como catalisador dessa adaptação, intensificando sua função de conteúdo de especificidades que reforçam o processo evolutivo. (p. 22) Outra interpretação neste sentido é a de Custódio (2006) sobre a obra de Porter (2000), que ressalta que mesmo os aglomerados apresentando inúmeras vantagens competitivas nem sempre os resultados obtidos através deste modelo de produção serão positivos. O êxito de um projeto desta natureza dependerá do fortalecimento dos…

locais (correlatas e de apoio); III. A proximidade geográfica entre os produtores aglomerados facilita o processo de circulação das informações e dos conhecimentos através de canais próprios de comunicação (PORTER, 1996). Autores como Amato Neto (2000); Humpherey e Schmitz (1998) citam a existência de fatores facilitadores na construção dos Cluters como: (a) divisão do trabalho e da especialização entre produtos; (b) estipulação da especialização de cada produtor; (c) surgimento…

(1) ANSOFF, H. Igor A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1990. (2) GHEMAWAT, Pankaj A estratégia e o cenário dos negócios: texto e casos. Porto Alegre: Bookman, 2000. (3) ZACARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo: Saraiva, 2000. know-how da aluna Kayra Orciolli, que trabalha na empresa Libra Cubatão Terminal S/A, conversas e entrevista com o presidente da empresa da Libra Cubatão.

departamentalização definidas em: financeiro, marketing, comercial, recursos humanos, sistema de informação e indústria. 3.1.1 Aspectos estratégicos Percebe-se que, no contexto da trajetória do planejamento estratégico, como relata Bomtempo (2000), tem sua origem na Revolução Industria, tendo início na metade do século XVIII até meados do século XIX, sobretudo com a criação de mercados consumidores de escala ou massa maiores que os que já existiam. Sendo assim, Oliveira (2004)…

Entretanto, também foram constatados casos de insucesso no Programa. No período de 1989 a 1999 de um total de 260 projetos resultaram 21 casos de insucesso, ou seja, 8% dos projetos apoiados não cumpriram as metas técnicas estabelecidas. Já no período de 2000 a 2005 cerca de 2% dos 153 projetos não obtiveram êxito. PROBLEMA A SER PESQUISADO Tese Argumento Sustentação A Divisão de Pólos de Inovação Tecnológica da Secretaria da Ciência e Tecnologia do RS, responsável pela…