Planejamento estratégico
Este trabalho visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O trabalho procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas. Adicionalmente objetiva fomentar a ênfase da necessidade de aplicar-se a metodologia planejamento estratégico como diferencial competitivo decisivo para adequada gestão de micro e pequenas empresas, visando maior lucratividade e oferecendo metodologias que ajudaram a administração à correr menos riscos no mundo dos negócios.
Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Pequenas Empresas.
Sumário
RESUMO............................................................................................................................
INTRODUÇÃO.......................................................................................................
RELATÓRIO DO PROJETO................................................................................. A EMPRESA............................................................................................... O PROBLEMA RESISTENCIA A MUDANÇA
Introdução
No universo das micro e pequenas empresas, o planejamento estratégico começa, ainda que timidamente, a ser realizado como processo contínuo de interação entre empresa e ambiente. Este artigo visa, em parte, alertar para a necessidade de soluções e alternativas flexíveis e direcionadas às características dos pequenos modelos de negócio. É fato que este conjunto de organizações contribui crescentemente para o desenvolvimento das cidades, regiões e dos países em todo o mundo, apesar disto, diversos são os dilemas enfrentados pelos gestores e pelos governos na busca por