Webjet

público consumidor, pensando no mercado internacional quando desenvolvem os seus produtos. c) Identifique e cite pelo menos três clientes da softhouse, classificando segundo seu ramo de atividade. (1,0 Ponto) Resposta: Alterdata – Webjet (empresa aéra), Universal Music Brasil (gravadora), Philips (eletroeletrônicos) Continuum - XBOX (jogos), PlayStation (jogos) e MAC (jogos) 4. Escolha uma empresa participante de uma Cadeia de Suprimentos…

A Gol, por exemplo, parcela em até 12x sem juros, atraindo e incentivando cada vez mais as vendas de passagens aéreas para todas as classes, hoje podemos dizer que só quem não viaja de avião, é quem tem medo. Acreditamos que após a Gol adquirir a WebJet, vai ampliar market-share, já que juntas as duas empresas terão 141 aeronaves. A TAM tem procurado adotar algumas estratégias da Gol, apresentando promoções periódicas e incentivando a venda de passagens principalmente antecipadas,…

frota de 115 aeronaves e transportou mais de 160,5 milhões de passageiros, sendo que cerca de 10% deles tiveram a oportunidade de viajar de avião pela primeira vez. Para fechar com chave de ouro este ciclo de sua trajetória, arrematou a Varig e a WebJet, e abriu caminho para novas possibilidades de crescimento. 1 – Administração de banco de dados A empresa utiliza para administrar o seus bancos de dados programas específicos da área. A Plataforma de sistema operacional está…

transporte como o navio, o trem, o carro e até o ônibus. Outro fator é que o custo de todas estas outras opções é menor. 5. Intensidade de Rivalidade: Em suma, o setor brasileiro de aviação, por ser concentrado em poucas empresas como Tam, Gol, Azul, Webjet, é um setor onde a rivalidade ocorre de maneira branda. Há diferenciação nos serviços oferecidos, nos horários disponíveis de vôos e nas rotas, o que justifica as diferenças nos preços das passagens aéreas cobradas por essas…

sobre “Aviation Security” na OACI. 2001 - Nasce a GOL LINHAS AÉREAS “Low Fare” “Low Cost” “No Frills” Nova filosofia de operação nos Serviços Aéreos Brasileiros 2001 – Quebra da TRANSBRASIL 2002 – OCEAN AIR. 2005 – A VASP para de operar! 2005 – WEBJET e BRA. 2005 – Aprovada a Lei 11.182 Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). 2006 – Em março é implementada a ANAC. 2006 - A VARIG suspende definitivamente suas operações. 2006 - Crise na Aviação Comercial Brasileira (Controle…

SMILES. Ainda em 2007, a empresa já somava número expressivos: participando de quase 35% dos voos domésticos brasileiros e tendo participação em quase 15% no cenário internacional. Após esta aquisição, em Julho de 2011, a GOL anunciou a compra da Webjet por quase R$100 milhões. VARIG Empresa tradicional na aviação comercial, operou por mais de um século no ramo de viagens aéreas e hoje atua com a marca da GOL, operando com voos no cenário internacional. SMILES O programa de…

modernização das demais, foi possível aumentar o número de assentos disponíveis na malha aérea e popularizar o transporte aéreo no Brasil. As maiores empresas aéreas brasileiras são: TAM, Gol, VARIG (extinta), OceanAir, novas empresas aéreas como a WebJet, Azul estão entrando na competição com as grandes empresas, com essa maior concorrência foi possível melhorar o serviço e reduzir as tarifas. Grandes companhias internacionais também operam no Brasil: American Airlines, Continental,…

2011, com 39,77% de participação de mercado, segundo a ANAC, mas, no mês seguinte, a TAM retomou o posto e, a partir de setembro do mesmo ano, a GOL voltou à liderança e não deixou mais a primeira posição. Ainda em 2011, a GOL anunciou a compra da Webjet no dia 8 de julho por R$ 310 milhões. A concretização do negócio ainda depende da decisão do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica). 1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO De acordo com (José…

modernização das demais, foi possível aumentar o número de assentos disponíveis na malha aérea e popularizar o transporte aéreo no Brasil. As maiores empresas aéreas brasileiras são: TAM, Gol, VARIG (extinta), OceanAir, novas empresas aéreas como a WebJet (extinta), Azul estão entrando na competição com as grandes empresas, com essa maior concorrência foi possível melhorar o serviço e reduzir as tarifas. Grandes companhias internacionais também operam no Brasil: American…

low fare no Brasil ………...……….. página 36 4.1.Gol ................................................................................. página 36 4.2.BRA .............................................................................. página 37 4.3. Webjet .......................................................................... página 38 8 4.4. Azul .............................................................................. página 38 CAPÍTULO 3: Custos operacionais das empresas aéreas