Wbs Eap

Francisco de Assis Fiuza Analista de Logística franciscoassis@hotmail.com Representante 3 Antônia Analista de RH antonia@hotmail.com/ 81263010 Representante III- Documentos de planejamento por Área Escopo 1 Declaração do Escopo 2 EAP 3 Dicionário da EAP Tempo 4 Cronograma Custo 5 Orçamento Documentos de Planejamento por Área Nome da Empresa: Confecções Costa Nome do Projeto: Confecções Costa Declaração do Escopo Elaborado por: Antônia da Costa de Jesus Data: 02/02/2015 …

aquisições. O PMI tem se preocupado em expandir os conceitos divulgados no PMBOK publicando documentos complementares. Desde que a edição 2000 foi publicada, o PMI publicou seis padrões adicionais: Padrão prático para a elaboração de WBS (Pratice Standard for Work BreakdownStructures): Extensão do PMBOK para a área governamental ( GovernmentExtension to the PMBOK Guide ); Guia para o desenvolvimento de competências para o gerente de projetos ( Project…

Risco, Aquisição e Interessados. Cinco grupos de processo: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento. Exemplos de EAP (WBS): Escopo: - É o que está incluído no projeto e o resultado que você vai entregar para o cliente. - Coleta requisitos e define a estrutura analítica do projeto (EAP). - O escopo vai sendo aprimorado à medida que o projeto se desenvolve. Tempo: Define a sequência das atividades e desenvolve o cronograma.

de que a afirmação não é uma premissa, mas uma restrição. Caso seja realmente obrigatório que uma afirmação aconteça, a atividade responsável para que esta afirmação ocorra deve estar mapeada na Declaração de Escopo do Projeto e incluída na WBS/EAP (Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica de Projeto), para então poder se “candidatar” a restrição. Reiterando: restrições são limitações impostas internamente ou externamente ao trabalho executado pela equipe de projeto. Quando…

caso apresentado, responda: 1 – Como a EAP (estrutura analítica do projeto) foi utilizada neste caso? Comente a respeito da importância da EAP e dê exemplos além do texto. Resposta: A EAP serviu como um roteiro para cada fase do projeto. Enquanto os departamentos de produção e qualidade foram envolvidos ao longo do projeto, outros departamentos poderiam ser consultados sempre que necessário. O gerente do projeto foi responsável pela supervisão da EAP e em envolver outros…

os processos considerados no gerenciamento do escopo do projeto são: I. Planejamento e definição do Escopo: criação do plano de gerenciamento e desenvolvimento de uma declaração detalhada do Escopo, como base para futuras decisões. II. Criação do WBS: subdivisão das maiores entregas e trabalho de projeto em componentes menores; III. Verificação do Escopo, aceitação formal dos escopos do projeto; IV. Controle das alterações do Escopo. A Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

Entendendo o WBS Uma ação importante para definição do escopo do projeto é transformar a declaração de 'resultados esperados do projeto' em uma lista de atividades que precisam ser realizadas. Para esta definição é importante manter o foco no objetivo do projeto, ouvir todos os envolvidos, pensar nos detalhes, atentar-se principalmente para as restrições do projeto. Para fazer isso é preciso decompor sucessivamente o 'resultado esperado do projeto' em partes menores e menores até que…

Matriz de Responsabilidades (Empresas) 7 3.2.5. Matriz de Responsabilidades (Colaboradores) 7 3.2.6. Histórico de Alterações nos Recursos Humanos 7 3.2.7.Estrutura Hierárquica do Projeto 7 4.Cronograma 9 4.1. Estrutura Analítica do Projeto – EAP/WBS 9 4.2. Descrição das Atividades (etapas/fases) 9 4.3. Datas Alvo (millestones) 9 4.4. Cronograma Detalhado 9 4.5. Histórico de Alterações no Cronograma 9 5.Custos 10 5.1. Custos Diretos: 10 5.2. Custos por Etapas/Fases 10 5.3.…

Ameaças por Categoria de Vulnerabilidade da aplicação.........39 Figura 01 – Caso de Uso (Introdutória ao Assunto )......................................................13 Figura 02 – MSP WBS – Você Aluga.............................................................................21 Figura 03 Modelo WBS ou EAP.....................................................................................22 Figura 04 - MSPT01 – Cronograma Você…

Modelo de EAP descritiva 1 implementação do PMO da HAL 9000 1.1 iniciação 1.1.1 etapa 1 – estruturação do projeto 1.1.1.1 project charter – confecção e aprovação 1.1.1.2 mobilização da equipe de planejamento do projeto 1.1.1.2.1 definição da equipe de planejamento e da matriz de responsabilidades 1.1.1.2.2 mobilização de recursos físicos e humanos para a implantação do PMO 1.2 desenvolvimento/implantação 1.2.1 etapa