Gestão de Projetos

Modelo de EAP descritiva

1 implementação do PMO da HAL 9000
1.1 iniciação
1.1.1 etapa 1 – estruturação do projeto
1.1.1.1 project charter – confecção e aprovação
1.1.1.2 mobilização da equipe de planejamento do projeto
1.1.1.2.1 definição da equipe de planejamento e da matriz de responsabilidades
1.1.1.2.2 mobilização de recursos físicos e humanos para a implantação do PMO

1.2 desenvolvimento/implantação
1.2.1 etapa 2 – operacionalização do PMO
1.2.1.1 coordenação do projeto
1.2.1.2 confecção e aprovação da documentação do projeto
1.2.1.2.1 plano de projeto
1.2.1.2.2 relatórios de progresso
1.2.1.3 capacitação dos envolvidos na MPI – gerentes seniores, de programa e projeto e contribuintes
1.2.1.3.1 definições e modelos de treinamento
1.2.1.3.2 contratação da consultoria de treinamento
1.2.1.3.2.1 análise do mercado
1.2.1.3.2.2 elaboração da especificação – SOW – para equipe técnica
1.2.1.3.2.3 aprovação da SOW
1.2.1.3.2.4 elaboração dos critérios de avaliação
1.2.1.3.2.5 elaboração da lista de fornecedores qualificados
1.2.1.3.2.6 elaboração da RFP
1.2.1.3.2.7 recebimento das respostas dos fornecedores
1.2.1.3.2.8 avaliação técnica das propostas recebidas
1.2.1.3.2.9 avaliação comercial das propostas recebidas
1.2.1.3.2.10 negociação com as 3 empresas melhores classificadas
1.2.1.3.2.11 elaboração do contrato com a empresa vencedora
1.2.1.3.2.12 trâmite para assinatura do contrato
1.2.1.3.3 elaboração e validação do conteúdo programático
1.2.1.3.4 validação da lista de participantes com as gerências sêniores
1.2.1.3.5 capacitação da gerência sênior – 6 turmas
1.2.1.3.6 capacitação de gerentes de projeto/programa – 6 turmas
1.2.1.3.7 capacitação de contribuintes – 6 turmas
1.2.1.3.8 produção do calendário de treinamento de 2007
1.2.1.3.9 medição e faturamento do contrato de consultoria