Wbs Eap Comunicação

da equipe e de alguns stakeholders (interessados) chave. Trata-se do principal documento de suporte ao gerenciamento do projeto: • Termo de Abertura do Projeto (Project charter). • Declaracao do Escopo (Scope statement). • EAP — Estrutura Analítica do Projeto (WBS — Work Breakdown Stnicture). • Diagrama de Rede (Networlc diagrum). • Orcamentacao ou Plano de Gerenciamento de Custos (Cost budgeting or cost management plan). • Cronograma ou Plano de Gerenciamento do Cronograma…

1. Coletar os Requisitos: 7 2.2. Definir Escopo: É o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do escopo do projeto e do produto (Declaração do Escopo) que se baseiam nas entregas principais, premissas e restrições. 7 2.3. Criar EAP (WBS): Subdivisão dos principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. 7 2.4. Verificar o Escopo: É o processo de formalização do aceite das entregas terminadas do projeto pelas partes…

o tema a Arca de Noé, apresentado neste documento. Deverão ser apresentados os modelos abaixo preenchidos pela equipe, no contexto do texto base apresentado. Deverá ser apresentado o trabalho em sala em PPT e com os respectivos modelos Toda comunicação será feita por e-mail e pelo líder do projeto designado pela equipe do projeto e endereçadas a mim. Todos os modelos apresentados deve ser relacionados ao Projeto da Arca de Noé. A equipe deverá se estruturar para preenchimento destes modelos

br/wpcontent/uploads/2011/12/areas_conhecimento.jpg LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 01 – Exemplo Gráfico de Gantt............................................................08 Gráfico de Gantt: , LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS EAP: Estrutura Analítica do Projeto. WBS: Work Breakdown Structure. EDT: Estrutura da Divisão do Trabalho. PMI: Project Management Institute. Sumário Introdução 11 Processos de Gerenciamento de…

gerenciamento de projetos, que podem trazer benefícios para o Gerenciamento de projetos na área de projetos da indústria Cinematográfica. Todas as áreas de conhecimento abordadas pelo PMI serão diretamente afetadas pelo ineficaz gerenciamento da Comunicação, além desta área, falaremos mais especificamente sobre as áreas de Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Tempo e de Gerenciamento de Recursos Humanos, áreas que sendo afetadas podem gerar sérios problemas na gestão e…

atualização do plano de gerenciamento de RH 46 XI. Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de RH do projeto não previstos neste plano 46 I. Descrição dos processos de gerenciamento das comunicações 47 II. Eventos de comunicação 47 III. Cronograma dos eventos de comunicação 48 IV. Atas de reunião 50 V. Exemplo de relatórios do projeto 51 VI. Ambiente técnico e estrutura de armazenamento e distribuição da informação (EPM) 52 VII. Alocação financeira para o gerenciamento das…

DO PROJETO ............................................ 31 DECLARAÇÃO DE ESCOPO.......................................................................... 33 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - HIERÁRQUICA .......................... 35 DICIONÁRIO DA EAP ..................................................................................... 36 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO ................................................ 42 LISTA DAS ATIVIDADES…

Breakdown Structure (WBS) ou Estrutura Analítica de Projetos (EAP): – Subdivisão das principais entregas (deliverables) do trabalho do projeto em componentes menores, com possibilidades de melhor gerenciamento. De forma simplificada é a decomposição do trabalho do projeto em partes. – É estruturada em árvore (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. – Não há regras para os níveis de decomposição de um WBS;…

DE FIGURAS Figura 1-Modelo de Processos 18 Xxxxx Xxxx xxx LISTA DE QUADROS Xxxxx Xxxx xxx xxxx LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS C/SCSC - Cost/Schedule Control Systems Criteria CPM - Critical Path Method EAP – Estrutura Analítica do Projeto EAR - Estrutura Analítica dos Recursos EVM - (Earned Value Management) GP – Gerenciamento de Projetos OPM3 - (Organizational Project Management Maturity Model) PERT - Program Evaluation and Review…

Orçamento do projeto 21 1.2.16. Plano de entregas e marcos do projeto 22 1.2.17. Registro das alterações do plano do escopo do projeto 22 1.3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) – WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) 23 1.3.1. Analítica 23 1.3.2. Hierárquica 24 1.3.3. Mapa Conceitual (Mental) 25 1.3.4. Dicionário da EAP 26 1.4. PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO - SCOPE MANAGEMENT PLAN 107 1.4.1. Descrição dos processos de gerenciamento de escopo 107 1.4.2. Priorização das mudanças…