Wbs Ciclo De Vida

1960 – 1985 SEM ALIADOS GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL 1990 RENASCIMENTO 1985 ENGENHARIA SIMULTÂNEA 1991 – 1992 EQUIPES AUTODIRIGIDAS E DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE 1993 REENGENHARIA 1994 CONTROLE DE CUSTOS DO CICLO DE VIDA DO PROJETO 1995 CONTROLE DE MUDANÇA DO ESCOPO 1996 GERENCIAMENTO DE RISCOS 1997 – 1998 MODERNA ESCRITÓRIOS DE PROJETOS E COEs 1999 EQUIPES ETINERANTES 2000 EQUIPES MULTINACIONAIS 2001 MODELOS DE MATURIDADE

Planejamento e Projeto de Processos Hierarchy (WBS) + Input  Process  output Fatores importantes que afetam a escolha de projeto e processos 1. natureza da demanda  padrões de demanda e relação preço x volume  flexibilidade dos processos 2. grau de integração vertical (outsourcing)  integração progressiva  integração com fornecedores  integração regressiva  amadurecimento do produto no ciclo de vida 3. flexibilidade de produção  flexibilidade…

o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute), através da certificação profissional em gerenciamento de projetos e a publicação do Guia PMBOK. O PMBOK formaliza diversos conceitos:  DEFINE PROJETO  CICLO DE VIDA DE UM PROJETO  IDENTIFICA CONHECIMENTOS RECONHECIDOS COMO BOA PRÁTICA  FORNECE UM VOCABULÁRIO COMUM IDENTIFICAR – significa fornecer uma visão geral CONHECIMENTOS RECONHECIDOS - significa que o conhecimento e as práticas descritas

clínica, a replicação viral continua em altos níveis: a estimativa é de que sejam produzidas e destruídas dez bilhões de partículas de HIV por dia. A meia-vida do vírus no plasma é de aproximadamente seis horas e o ciclo de replicação do vírus, desde a infecção da célula até a liberação da progênie viral, dura em média 2,6 dias, enquanto a meia-vida da célula infectada de forma produtiva é de 1,6 dia; os linfócitos CD4+ também têm esse prazo de duração. Considerando-se a rápida…

do projeto.  Definir Escopo: O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, onde, Houve uma reunião com todos os membros da equipe do projeto e stakeholders definindo o PMO. 2.2 WBS do Projeto Figura 1- WBS do projeto 2.3 Dicionário da WBS (work breakdown structure) Projeto (Layout): primeira fase do projeto onde será projetado o espaço físico (Desenho com medidas). Estrutura Física: Fase onde estrutura o PMO (materiais de informática,…

processos de gerenciamento de projetos proporcionam esse controle adicional e definem os limites da fase. UNIFAMMA-2014 Página 9 PROCESSO DE MONITORAMENTO E CONTROLE Processo de iniciação Processo de planejamento Fases do ciclo de vida de um projeto Processo de execução ≠ Processo de encerramento Grupos de Processos de gerenciamento de projetos A. CARACTERISTICAS DAS FASES DO PROJETO O término e a aprovação de um ou mais produtos caracteriza…

define aqueles eventos ou resultados que possam ter impacto no atingimento do sucesso do projeto. A identificação dos riscos foi realizada utilizando-se de duas técnicas de identificação com base no próprio know-how da empresa, no escopo do projeto, na WBS e nas premissas dos mesmos. As técnicas utilizadas foram: Brainwriting e Brainstorming. A técnica de Brainstorming é um método de geração coletiva de novas ideias através da contribuição e participação de diversos indivíduos…

. . . . . . . . . . . . . . . 18 4.3- Ferramentas de Acompanhamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 4.3.1-WBS (Work Break down Structure). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 4.3.2-Project Evalution and Review Technique (PERT). . . . . . . .

a parte administrativa do sistema, dentre outras funcionalidades que foram requeridas quando da solicitação do sistema, tais funcionalidades estão melhor descritas na figura do item 3.1, onde temos uma visão mais detalhada 2.1.3 CICLO DE VIDA DO PROJETO O Ciclo de vida escolhido foi a “PROTOTIPAÇÃO” para a criação do projeto Locadora online “Você-Aluga”, A ideia por trás deste modelo é eliminar a política de congelamento dos requisitos (existente do modelo Cascata) antes do projeto do…

próprio conjunto de fases. Isto demonstra que: Escolha uma: a. Embora muitos ciclos de vida do projeto possuam nomes de fases semelhantes com entregas semelhantes, poucos ciclos de vida são idênticos; b. Alguns ciclos de vida podem ter quatro ou cinco fases, mas outros podem ter nove ou mais; c. Áreas de aplicação isoladas reconhecidamente apresentam variações significativas; d. Os subprojetos também podem ter ciclos de vida do projeto distintos; e. Todas as alternativas estão…