Mba gestão de projeto

1. Introdução O presente DP tem o objetivo de desenvolver o projeto do Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, e posterior implantação e customização, tendo em vista que o cliente já dispunha de dois módulos adquiridos de outro fornecedor, além é claro, de promover a integração das cinco áreas de conhecimento da Gestão de Projeto, estudadas até o presente momento, sendo elas, Integração, Escopo, Comunicação, Pessoas e Tempo, conforme o PMBOK do PMI, Instituto de Gestão de Projeto, onde serão apresentados o escopo do projeto e sua WBS, o plano de recursos humanos, o plano de comunicações e o cronograma do projeto. 2. Escopo do Projeto A figura 1, abaixo, apresenta o desenho da WBS do projeto do Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, incluindo suas entregas. Figura 1 Como podemos ver na figura 1, a principal entrega do projeto é o pacote contendo os módulos de Finanças, Logística e Produção, além da Integração e Customização destes módulos aos módulos de Recursos Humanos e Vendas, adquiridos pela PlasticFull junto a outro fornecedor, sendo previsto para conclusão desta etapa um período de quatro meses. Após a etapa comentada, deverá existir no final uma etapa para Acompanhamento do software, que consiste em revisar os processos e treinar o pessoal, previstos para ocorrer nos primeiros sessenta dias após a conclusão da etapa anterior, e também suporte técnico e atualizações, durante os três anos seguintes à entrega do pacote. …

ser integrado juntamente com os módulos de Finanças e Produção. Para a elaboração deste relatório foi efetuada uma extensa pesquisa bibliográfica utilizando artigos, web sites e livros onde foram coletadas as informações necessárias para utilização das técnicas e ferramentas adequadas. 2 - Explanação sobre a metodologia Durante o elaboração do projeto CloseOffice, identificaremos Escopo do projeto, Plano de Recursos humanos e Comunicação e o Plano de Gerenciamento do Tempo. No…

seis meses, e tendo uma possibilidade de ainda não ser entregue, pois o pessoal estava comprometido com outros projetos. Funções - Paulo coiote: diretor executivo da rabit tecnologic - fausto bezerra: presidente da plasticfoll - Reginaldo cheng: diretor de informática - Tony palmolive: executivo de negócios da rabit - newton antero: gerente de desenvolvimento de sistemas - cesar raposo: presidente da rabit - anildo cordeiro: analista sênior da área de suporte…

analítico; Escopo do projeto. abstract The objective of this work is to develop a project management, summarizing the techniques and tools for governance, absorbed in the classroom, combined with theoretical load, studied in parallel. Transparecendo involvement proactively about a project manager, who is part of the general knowledge of use of each resource, time, values used in planning, risk, quality, and importance of communication in project governance. And through the…