Treinamento Gestão de Projetos em Eventos

Treinamento em Gestão de Projetos (GP) Desenvolvimento Esperado • Entender a importância crescente do domínio das técnicas de gerenciamento de projetos; • Conhecer as cinco fases do gerenciamento de projetos; • Identificar fatores críticos de sucesso dos projetos; • Principais ferramentas no gerenciamento de projetos; • Aplicar os conhecimentos adquiridos no controle e gerenciamento das formaturas; A Importância do Gerenciamento Eficaz de Projetos Formatura = Projeto O que é um Projeto? • “Um esforço temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único” • Exemplo de projetos: – Construções; – Desenvolvimento de novo produto; – Formaturas e eventos; Características dos Projetos • Propósito único; • Temporário: – Início e término bem definidos; – Termina quando os objetivos são alcançados (ou quando não podem mais) – Não é sinônimo de curta duração; • Utiliza recursos (pessoas, equipamentos, $$); • Elaboração progressiva; • Possui pelo menos um patrocinador ou cliente; • Envolve Incertezas; Tipos de Projetos Tipo Grau de Incerteza Nível de Pressão Tecnologia por prazos Import. por Custos Pesquisa Alto Alto Baixo Baixo Construção Baixo Baixo Baixo Alto Software Alto Alto Médio Baixo Marketing Médio Baixo Alto Baixo Eventos Baixo Médio Alto Médio • Projetos diferentes são gerenciados de forma diferente; Ciclo de

Plano De Projeto Feijoada Do Juvenil Versão 1.0 GERENCIAMENTO DO ESCOPO Termo de Abertura do Projeto – TAP I - Patrocinador do Projeto O presente projeto não possui patrocinadores. II - Gerente de Projetos Julio Cesar Garcia de Oliveira. III - Descrição Projeto para o planejamento, organização e realização de uma feijoada. IV - Justificativa No planejamento da arrecadação de fundos para a realização da formatura, sentimos a…

Identificar os intervenientes do projeto, classificar os intervenientes de acordo com sua importância para o projeto, atribuir um peso a cada nível de importância d. Identificar os intervenientes do projeto, listar os intervenientes do projeto, identificar os critérios para o comprometimento necessário. 6) Dentre as frases abaixo, aponte as V e as F, justificando as falsas: a. Gerenciar projetos demanda habilidades gerenciais, técnicas e de projetos b. Autoridade não de delega e…

projeto? 4) Os alunos da Faculdade Pitágoras, se preparam para a festa de formatura que será realizada em dezembro de 2011. Você foi designado a realizar o Gerenciamento de Aquisição para a festa. A Gerência de Aquisição é uma área não diferente das outras que deve ser trabalhada com muita disciplina, pesquisa e bom planejamento. Sabendo-se disso. Como você, atuaria no Gerenciamento de Aquisição? Explique. Respostas:______________________________________________________________ …

Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan…

de atividades limitado e um Administração da Produção – Prof. Jorge Moisés Página 2 Elaboração e Gerenciamento de Projetos orçamento com o cronograma de desembolsos especificado. ESPECIFICAÇÕES DE PROJETO Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas a serem executadas com  Responsabilidade de execução definida, a fim de  Alcançar determinados objetivos, dentro de uma  Abrangência definida, num  Prazo de tempo limitado e com  Recursos específicos. Essas especificações…

............................................11 2.REFERENCIAL TEÓRICO ...............................................................................................12 2.1. Considerações Iniciais ...............................................................................................12 2.2. PRODUTOS..................................................................................................................13 2.2.1. Project Charter…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

....................................................................... 15 Figura 9 - Distribuição das Emergências Hospitalares de Santa Catarina sob a classificação do CREMESC segundo a classificação hospitalar. ...................................................................... 16 Figura 10 - Distribuição dos médicos lotados nas Emergências Hospitalares de Santa Catarina segundo o gênero.…

existentes podem ser acelerados, abortados ou despriorizados; e os recursos são alocados e realocados aos projetos ativos. Cooper et al (2001) プ Laboratório de Gestão de Projetos www.pro.poli.usp.br/lgp Material de apoio do livro-texto © : Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Questões para reflexão e discussão Defina projeto e gestão de projetos. Quais são os objetivos…