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A Importância da WBS no Planejamento do Projeto Por Juliana Zanolli Quem nunca passou pela experiência de acordar e decidir: Hoje vou arrumar meu guarda-roupa. Geralmente esta experiência termina no final do dia, com você exausto, e além do guardaroupa arrumado, também estão a escrivaninha, a estante e a sapateira que também estavam bagunçados. Assim como a sua definição de arrumar o guarda-roupa acabou gerando diversas outras atividades que não estavam previstas inicialmente, pode acontecer com os projetos que se iniciam com escopo mal definido. Ele pode aumentar de tamanho, mudar, não atingir os objetivos iniciais, demorar mais, ficar mais caro, etc. Definir o escopo é ter claramente determinado o que será feito durante o projeto e como isso será realizado. Definir o Conjunto dos trabalhos e atividades que devem ser realizadas para prover o produto do projeto. Essa definição deve ser baseada nos resultados esperados e nas restrições existentes para o projeto. Desenvolvendo e confirmando o entendimento comum do trabalho a ser realizado no projeto entre os envolvidos. E mais importante que definir o que será feito, faz-se necessário definir o que não será feito, definir os limites de atuação do projeto, protegendo o projeto das vontades que sempre surgem ao longo de sua realização. Estas definições serão base para futuras decisões do projeto. O grande problema é que quando um projeto começa, geralmente o cliente ainda não sabe muito bem o que…

Gerenciamento de projetos WBS Estimativas cronograma custos recursos riscos aquisições plano do projeto Project Management Institute (PMI): instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Project Management Body of Knowledge(PMBOK): guia que apresenta um conjunto de praticas em gestao de projetos. Constitui a base de conhecimento em gerenciamento de projetos. PMP(Profissional de gerenciamento de projetos): certificação…

Gestão de Projetos Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos ________________________________________ A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõe um…

Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structures (WBS) O primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto, pelas principais entregas ou subprojetos. Projeto 2 Fase 2 1 Fase 1 1.1 Entrega Projeto 1.2 Entrega 2.1 Entrega Fases ou Principais entregas 3 Fase 3 2.2 Entrega 3.1 Entrega 3.2 Entrega 1.1.1 Pacote 1 1.2.1 Pacote 5 2.1.1 Pacote 9 2.2.1 Pacote 3.1.1 Pacote 3.2.1 Pacote 1.1.2 Pacote 2 1.2.2 Pacote 6 .2.1.2 Pacote 2.2.2 Pacote 3.1.2 Pacote…

elaborado por C. Magno Xavier (M.Sc., PMP) – magno@beware.com.br Como criar uma WBS A WBS pode ser criada totalmente nova ou reutilizar partes de uma outra WBS ou de modelos (templates) da organização. Ela deve conter subprodutos necessários ao gerenciamento do projeto, tais como relatórios, planos, documentação administrativa, treinamento etc. Vale lembrar que o escopo de um projeto começa a ser definido anteriormente à elaboração da WBS, em documentos tais como Project Charter…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

WBS Projeto Construindo a WBS e gerando o Cronograma. Gerenciamento Autor: Antonio Augusto Camargos, PMP 1/12 Índice Remissivo Resumo.............................................................................................3 1. Introdução ...................................................................................3 2. Conceituando a WBS (Work Breakdown Structure/Estrutura Analítica de…

Mastering The WBS In Real Worls Projects (INTRODUCTION + CAPÍTULOS 7 A 12 + APPENDICES I E II) Professor: João Mello da Silva Disciplina: MPSP Brasília, 20 de setembro de 2012. Sumário ANEXO I 3 ANEXO II 8 Introdução 8 Capítulo 7 9 Capítulo 8 10 Capítulo 9 12 Capítulo 10 14 Capítulo 11 17 Capítulo 12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda de muitas maneiras os componentes da EAP, especialmente…

Planejamento WBS Work Breakdown Structure ou EDT Estrutura de Desmembramento de Trabalho 1 WBS ou EDT 2 Divisão do WBS Lista de tarefas Ferramenta para desmembrar um projeto em seus componentes e partes Base do planejamento do projeto Critérios: Tarefas pequenas e gerenciáveis Projeto tarefas tarefas tarefas tarefas tarefas tarefas Tecnologia Estruturação Organizacional Localização Física Sistemas ou Sub-sistemas Pacotes de Fornecimento Projeto Fase Atividade Atividade…

abertura, Requisitos, Declaração de escopo e WBS 2. Gerenciamento do tempo: Cronograma utilizando o MS-Project 3. Reports: Newsletter e Dashboard 1 Áreas do conhecimento Triângulo das restrições 2 Interface entre as áreas do conhecimento 3 Gerenciamento de escopo - Definição “Gerenciamento de escopo inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para completar o projeto com sucesso.” PMBOK…