Gerenciamento de Projetos WBS

Gerenciamento de projetos

WBS
Estimativas
cronograma custos recursos riscos aquisições plano do projeto
Project Management Institute (PMI): instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
Project Management Body of Knowledge(PMBOK): guia que apresenta um conjunto de praticas em gestao de projetos. Constitui a base de conhecimento em gerenciamento de projetos.

PMP(Profissional de gerenciamento de projetos): certificação reconhecida e aceita mundialmente.

CAPM(Profissional tecnico certificado em gerenciamento de projetos)

Projeto
Um conjunto de atividade temporarias, geralmente realizadas em grupo destinados a produzir um produto ou serviço. Um projeto é temporario no sentido de que tem um inicio e fim definidos no tempo e, por isso, um escopo e recursos definidos. escopo- abrangência, tamanho.
Projeto:
-TRAZ RESULTA
-ENTREGA ALGO
-TEM COMPONENTE DE INCERTEZA
- CICLO DE VIDA (BASEADO NO PMBOK)

Os projetos nascem para resolver problemas. Projetos são normalmente divididos em fases. Em conjunto elas representam o ciclo de vida do projeto.

1- iniciação - definição do escopo
2-planejamento- estabelecimento de recursos
3- implementação - execução- monitoramento e controle
4- encerramento cada caixa dessas gerencia processos
GRAFICO
Gerenciamento de projetos:
Aplicação de conhecimentos, habilidade e tecnicas para a execução de projetos de forma eficiente. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo uma comparação entre os resultados dos projetos e os objetivos corporativos.
O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove areas de conhecimento são elas:
-gerenciamento da integração, de escopo, de custos, de qualidade, de aquisição, de recursos humanos, comunicação, de risco, de tempo.

Iniciação: ocorre no inicio do prjeto ou no inicio de cada fase de projetos grandes.
Estimativa
Uma avaliação do provável resultado quantitativo;