Plano de gerenciamento de riscos

1.PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

PROJETO: WIIWAY
EMPRESA: ACD2R

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento e controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada durante todo o projeto. Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto.

1.1 PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS
O planejamento do gerenciamento de riscos do projeto WIIWAY será estruturado conforme as cinco fases do gerenciamento de riscos aonde a identificação será realizada utilizando-se das técnicas de Brainstorming e Brainwriting, fazendo uso da técnica do post-it para categorização dos riscos.
A análise desses riscos será realizada usando os seguintes métodos: * Quantitativos: atribuindo aos riscos priorizações quanto seu impacto e probabilidade no projeto através da classificação dos mesmos em baixo, médio ou alto. * Qualitativos: utilizando a atribuição de valor esperado / árvore de decisão como ferramenta para a tomada de decisão final quanto aquele risco.
Posteriormente, o grupo de risco irá se reunir e através do histórico de tratativas utilizadas em projetos anteriores a serem aplicadas neste projeto, a resposta ao risco terá também como foco manter o projeto dentro da tríplice restrição (Tempo, Qualidade, Custo – Escopo). Durante todo o projeto os riscos serão controlados e monitorados de forma a verificar se os mesmos ocorreram, se a probabilidade e o impacto continuam os mesmos, se houve alguma mudança referente a resposta do risco, quais riscos não existem e o potencial surgimento de novos riscos.
Este documento será revisado sempre que houver qualquer mudança de escopo ou interferência significativa no projeto (inclusive durante sua análise), e qualquer alteração nas demais áreas