PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS
RISK MANAGEMENT PLAN AND RISK RESPONSE MANAGEMENT PLAN
Preparado por
Igor Leonardo Barbon
Versão
Aprovado por
Wanderson Sebatião G Pessoa
01/04/2012
I - Descrição dos processos de gerenciamento de riscos
O gerenciamento de riscos do projeto será analisado com base nos riscos identificados antecipadamente, e nos possíveis riscos que podem não ter sido identificados anteriormente no projeto de melhorias no processo de logística da Cia do Balão.
Todos os riscos não previstos anteriormente no plano devem ser integrados ao projeto dentro do princípio de mudanças de risco. (Risk Change Control System).
Riscos a serem analisados internamente do projeto serão as categorias de risco técnica, programática, suporte, custo e cronograma, isso dentro dos Riscos Internos. [...]
A classificação de forma estrutura dos riscos dá um maior entendimento de como estão dispostos no projeto, como serão tratados e quais as melhores estratégias que deverão ser usadas.
II - RBS – Risk Breakdown Structure para a identificação dos riscos
III - Riscos identificados
Os riscos identificados no projeto, segundo o WBS do projeto e a RBS anteriormente apresentada estão apresentados na estrutura a seguir.
[Apresente sob a forma de uma EAP - WBS os principais riscos identificados em cada elemento do escopo do projeto]
[Descreva a forma que foram identificados os riscos listados anteriormente]
IV - Qualificação dos riscos
Os riscos identificados serão qualificados na sua probabilidade de ocorrência e gravidade dos resultados, conforme tabela a seguir:
Probabilidade
[Nível] – [Descreva as caractísticas observadas nesse nível de probabilidade]
[Nível] – [Descreva as caractísticas observadas nesse nível de probabilidade]
[Nível] – [Descreva as caractísticas observadas nesse nível de probabilidade]
Gravidade
[Nível] – [Descreva as caractísticas observadas nesse nível de