Plano de Gerenciamento de Risco
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS
Preparado por
Sebastião Silva
Versão 2
Revisado por
Ivan Camargo xx/12/2012 Aprovado por
Marco A Carneiro xx/12/2012 I - INTRODUÇÃO
a) Objetivo do Plano de Gerenciamento dos Riscos
Um risco é um evento ou condição que, se ocorrer, pode ter um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Gerenciamento do risco é o processo de identificação, análise, resposta, monitoramento e controle dos riscos. Este plano de Gerenciamento de riscos define como os riscos associados ao projeto de Implantação de uma Fabrica de Sacolas Recicláveis serão identificados, analisados e gerenciados. Ele descreve como as atividades de gestão de riscos serão realizadas, registradas e monitoras durante todo o ciclo de vida do projeto.
II - Descrição dos Processos de Gerenciamento de Riscos.
Definições das probabilidades e Impactos
Tolerância das partes interessadas
Forma de acompanhamento
Identificação dos Riscos
Analise dos riscos
Respostas aos Riscos
Monitorar e Controlar os Riscos
III - Riscos identificados
Os riscos identificados no projeto estão apresentados na estrutura conforme matriz a seguir.
1
TAP
Redução de volume de vendas por não aprovação da lei de proibição e sacolas plásticas
2
TAP
Proibição da fabricação e comercialização de sacolas plásticas não biodegradáveis
3
Definir Produto
Produto definido não esta de acordo com as necessidades do publico alvo
4
Aquisição de matéria prima
A demanda da empresa não pode ser atendida pelo fornecedor de matéria prima.
5
Definir Produto
Produto não atende as especificações dos órgãos regulamentadores.
6
Aquisição do prédio
Local da instalação da empresa não viável economicamente
7
Aquisição do prédio
Local da instalação da empresa não viável logisticamente
8
Aquisição do prédio
CPFL não prover energia demandada pela empresa no local estabelecido
9
Aquisição do