Modelo de projeto de processos

Gestão de Projetos e
Gestão do Conhecimento

“Qual a sua importância ?"

1
O que é Gerenciamento Estratégico de Projetos e Qual a sua importância ?

OBJETIVO

Compartilhar experiências sobre a aplicabilidade do conceito de Gestão de
Projetos e Gestão do
Conhecimento e qual a sua importância para as organizações. Organização da apresentação
Visão Geral

6

1

“Gerenciamento de Projetos”
O Que se imagina ou deseja ...

Estruturação e Racionalização do
Processo de Trabalho

Indicadores, Gráficos e
Estatísticas

5
Gerenciamento Estratégico da
Carteira de Projetos

2

4
O que todo Gerente de Projeto deve saber ?

3
O que é o PMO ?
( Escritório de Projetos )

Histórico

“Até 2004 as empresas de T.I. que estabelecerem padrões para gerenciamento de projetos, vão experimentar metade dos problemas de custos, atrasos e cancelamentos de projetos em relação às empresas que não conseguirem adotar essas práticas (probabilidade 0.7).”
Gartner Group, agosto.2000

A Evolução da Gestão de Projetos ...
TRADICIONAL

1960 – 1985

SEM ALIADOS
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL

1990

RENASCIMENTO

1985

ENGENHARIA SIMULTÂNEA

1991 – 1992

EQUIPES AUTODIRIGIDAS E DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE

1993

REENGENHARIA

1994

CONTROLE DE CUSTOS DO CICLO DE VIDA DO PROJETO

1995

CONTROLE DE MUDANÇA DO ESCOPO

1996

GERENCIAMENTO DE RISCOS

1997 – 1998

MODERNA

ESCRITÓRIOS DE PROJETOS E COEs

1999

EQUIPES ETINERANTES

2000

EQUIPES MULTINACIONAIS

2001

MODELOS DE MATURIDADE

2002

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA GESTÃO DE PROJETOS

2003

RELATÓRIOS DE STATUS NA WEB ( INTRANET )

2004 ...

MODELOS DE PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE

A Evolução da Gestão de Projetos ...
TRADICIONAL

RENASCIMENTO

MODERNA

SEM ALIADOS
Empresas do Setor AEROESPACIAL,
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL
1985
SDefesa(Armamentos),entre as empresas, ignificativa mudança Construção Civil