Warren Bennis

regras, regulamentos, políticas e procedimentos organizacionais Operam fora das regras, regulamentos, políticas e procedimentos da empresa Recebem um cargo Tomam iniciativa para liderar Fontes: Textos de Warren Bennis , Burt Nanus, Robert Townsend, John P. Kotter, Manfred F.R. Kets de Vries, Warren Blank, Jon R. Katzenbach e outros in O guia dos gurus (Boyett) 3. CONCLUSÃO A prática de relações saudáveis e cada vez mais duradouras deve ser a preocupação constante daqueles…

rigidamente centralizado. | Amplo compartilhamento de responsabilidades e de controle. | Solução de conflitos por meio da repressão, arbitragem e/ou hostilidade. | Solução de conflitos através de negociação ou de solução de problemas. | Adaptado de Warren G. Bennis, Desenvolvimento Organizacional: Sua Natureza, Origens e Perspectivas, São Paulo, Atlas. Ed. Edgar Blücher, 1972. p. 15. * * AMBIENTE E CULTURA ORGANIZACIONAL As organizações vivem em um mundo humano,…

Também pode ser chamada de liderança consultiva, participativa ou democrática voltado para as pessoas e há participação dos liderados. O líder procura estar integrado ao grupo. Tendo a considerar a diferença entre Chefes e Lideres, conforme Warren Bennis: O Chefe administra, o Líder inova. O Chefe é uma cópia, o Líder um original. O Chefe mantém, o Líder desenvolve. O Chefe prioriza sistemas e estruturas, o Líder prioriza pessoas. O Chefe depende de controle, o Líder inspira confiança. O

seguidores o desejo de segui-lo e de se deixarem influenciar por ele. Por isso, o líder deve ter a capacidade de criar a si próprio, a fim de tornar-se diferente a todo momento, já que, à medida que os outros o seguem, ele vai deixando de ser diferente (Bennis, 1999). Nesse sentido, o líder, diferenciado dos liderados, não pode se construir sobre identificações. Por exemplo, relatos de grandes líderes, tais como os de Gandhi (Lapierre, 1995), sugerem que os líderes enfrentam uma certa…

o conhecimento e recursos para controlar uma empresa era um arranjo social perfeito para tarefas rotineiras. Contudo o ambiente mudou de tal maneira que tornou esse mecanismo problemático. A estabilidade desapareceu.” (Bennis, apud Marcelino, 1997). De acordo com Warren Bennis, a burocracia funciona adequadamente em um ambiente estável e diferenciado. Lawrence & Lorsch aceitam a hipótese básica de que a eficácia de formas organizacionais depende do grau de estabilidade do ambiente …

conhecimentos mais amplos, inclusive sobre as funções administrativas. Já o líder tem autoridade natural, ele destaca-se no grupo, ocupando ou não um cargo de chefia, influenciando as pessoas e levando-as a cooperarem para o alcance de um objetivo comum. Para Bennis (1995), os termos líder e chefe são distintos pelo fato que os líderes fazem a coisa certa e os gerentes/chefe fazem as coisas de modo certo. Ferreira (2004) também discute a diferença entre as concepções e afirma que líder é…

competitivo, desse novo profissional atuante em um cenário conturbado e de excessiva imprecisão (DUTRA, 2004; FLEURY & FLEURY, 2000). O administrador desse novo século deve, por excelência, tornar as idéias tangíveis e reais, e estar à frente da mudança (BENNIS, 2002). Existe uma necessidade de liderança nos negócios e no desenvolvimento de uma carreira profissional, e ao mesmo tempo, existe um vazio sobre o seu significado na prática e como fazer mudanças. Para Gardner (1990), uma…

organizações. As contribuições de cada participante à organização dependem das suas diferenças individuais e do sistema de recompensas e contribuições da organização. A orga- * Dentre eles, destacam-se: Lesland Bradford (o fundador do movimento); Warren G. Bennis; Edgard H. Schein; Richard Beckhand; Paul R. Laurence; Jay W. Lorsch; Chris Argyris; Kenneth Benne; Robert R. Blake; Jane S. Mouton; Jack Gibb; Robert Tannenbaum; Irving Weschler; Fred Massarick; e W. Warner Burke.…

economia e nas empresas, na sociedade e na visão de mundo. São Paulo: Pioneira, 1989. Administração em tempo de grandes mudanças. São paulo: Pioneira, 1995 A administração entre a tradiça~e a renovação. São Paulo: Atlas , 1996. Liderança Warren Bennis¹, um estudioso de liderança, diz que ela é como beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. De todo modo, liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos. Poder na Organizações Segunda J. Kenneth

ordem técnica ou social. Por definição as mudanças em maior ou menor grau ocorrem constantemente. Daí a necessidade de conceituarmos também o Desenvolvimento Organizacional - DO, como um tipo especial de mudança organizacional. Para Warren Bennis “desenvolvimento organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder, e que enfatiza o comportamento baseado na…