Visão Estratégica Definição Do Negócio

Administração Estratégica Estratégia é uma corrida para uma posição ideal. ω Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa envolvendo um conjunto de diferentes atividades. Posição exclusiva. ω Atividades personalizadas. ω Atividades que se compatibilizam num sistema integrado. ω Tradeoffs claros. ω Continuidade de posição, mas aperfeiçoamento consistente. (Competitive Strategy, M. Porter, 1980). O conceito de Estratégia “Estratégia pode ser vista como um…

empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a…

Balanced Scorecard 1 - Introdução O sucesso de um empreendimento está no seu propósito principal, naquilo que está definido na sua missão e visão, na sua definição estratégica. Ter um produto revolucionário, com um ótimo preço e com uma qualidade acima da concorrência, pode fazer a diferença, porém não é tudo. Há necessidade de entender como funciona o complexo empresarial, o processo da organização, e dota-la de instrumentos que indiquem

formato de gestão segmentado e restritivo, pelo qual a empresa vinha sendo administrada, com as novas exigências do mercado. Recém graduado, o protagonista da história ingressa com idéias inovadoras, calcadas em estratégias que visam à perpetuação do negócio. Focou seu primeiro ponto de análise na área de recursos humanos, que era constituída por um Departamento de Pessoal, restrita a uma operação de contratação e demissão de funcionários e arquivamento de documentos. Naturalmente…

devem medir para equilibrar a perspectiva financeira. Porém, cuidado, não se trata de um sistema de medição e sim de um sistema de gestão, que habilita as organizações a clarear sua visão e estratégia, traduzindo-as em ações. Os passos dessa metodologia incluem: Definição da estratégia empresarial; Gerência do negócio; Gerência de serviços; Gestão da qualidade. Estes passos são implementados através de indicadores de desempenho. Estes indicadores medem o desempenho organizacional…

marketing, planejamento estratégico de recursos humanos, planejamento estratégico de produção, etc. Esses tipos de planejamentos são táticos, pois consideram uma parte bem delineada da cooperativa. É evidente que esses planejamentos tratam de questões estratégicas, mas não abordam toda a cooperativa e, portanto, devem ser denominados de planejamento tático de marketing, planejamento tático de recursos humanos, planejamento tático de produção, etc. Planejamento tático é a metodologia…

ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS PROF. ELTON DE MATTOS SILVA 2009 Admirável Mundo Novo O mundo estava dividido entre capitalistas e socialistas; A China era uma das mais atrasadas e fechadas economias do mundo; A Apollo 11 tinha capacidade de armazenamento de informação equivalente a um chip hoje usado em cartões de crédito; Cartas manuscritas eram um meio de comunicação importante; Os empregos podiam ser vitalícios; A expectativa média de vida era 56 anos. Há 40 anos atrás... A internet…

Gestão Estratégica Zé Coxinha ..... Gestão Estratégica Alguns olham para as coisas e se perguntam: Por quê? Aula 2 – Intenção Estratégica Eu sonho com coisas que nunca existiram e me pergunto : Por que não? Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/08/1498295-minha-historiacoxinha-faz-capixaba-montar-rede-de-58-lojas-sp-e-rj-a-vista.shtml Planejamento Estratégico INTENÇÃO ESTRATÉGICA DIAGNÓSTICO Negócio Áreas Estratégicas de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.2 VARIÁVEIS 4 2.2.1 Comportamento Do Consumidor 4 2.2.2 Fidelização Do Cliente 4 2.2.3 Convívio Cultural 5 2.2.4 Planejamento 5 2.2.5 Globalização 5 2.3 MATRIZ SWOT 6 2.3.3 Ambientes Interno e Externo 6 3. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 8 3.1 SISTEMAS EMPRESARIAIS 8 3.1.1 Características 8 3.1.2 Vantagens e Desvantagens 8 3.1.3 CRM 9 3.1.4 Vendas 9 3.1.5 Pós Venda 9 3.2 AS FASES DO CRM 10 3.3 TENDÊNCIAS 10 4 GESTÃO DE NEGÓCIOS…

Implantação 12 Alinhar todos os recursos da empresa para a estratégia 12 Desenvolver um Mapa Estratégico 13 Implantação do Plano 13 Revisão da Estratégia 13 Resumo 14 OUTROS SISTEMAS DE GESTÃO 14 Outras Ferramentas de Gestão Estratégica 14 ERP 14 GECON 14 Benchmarking 14 Análise SWOT 15 Pirâmide da performance 15 O USO DO BSC COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA 16 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 INTRODUÇÃO Com o avanço da…