Visão Estratégica Definição Do Negócio

Aula 3 – Balanced Scorecard e Gestão do Capital Intelectual Professor: Carlos Legal Agenda Introdução ao Balanced Scorecard. BSC para a gestão do desempenho profissional. Análise e perspectivas do BSC com foco em aprendizagem e conhecimento. Definição de indicadores. Qualificação e quantificação dos resultados. Impactos na produção e produtividade. Conclusões. Era da Informação “As empresas não conseguem mais obter vantagens competitivas sustentáveis apenas com a rápida alocação de…

organizações. Os “backgrounds” e as competências específicas dos administradores também irão influenciar o que eles vêem como problemas e como oportunidades. Se a organização quiser se aproximar dos seus objetivos, todos os administradores devem ter uma visão mais ampla de seu papel na organização como um todo. Além disso, os administradores de topo devem trabalhar em conjunto, para coordenar as ações de administradores de nível mais baixo. 3 - O Ambiente Organizacional e a…

Gestão Empresarial 1. Planejamento Estratégico (Definição e Objetivo) Há muitas conceituações sobre planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p. 63), planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Elenice Ferreira do Carmo O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LAVRAS/MG – 2009 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS Elenice Ferreira do Carmo …

GESTÃO ESTRATÉGICA 1.1 Estratégia empresarial 1.2 Gestão orientada para a criação de valor 1.3 Indicadores de criação de valor Ana Isabel Martins Agosto 2007 1. Gestão Estratégica 1.1 Estratégia empresarial Noções de Estratégia Definição A estratégia como arte de guerra: A identificação dos pontos fortes e fracos do inimigo, os movimentos ofensivos e defensivos e o uso de estratagemas para vencer a guerra (utilizado actualmente como uma metáfora para o mundo dos negócios)…

projetos em carteira e definir rapidamente a prioridade de cada um deles. Especialmente na área de Tecnologia da Informação, onde muitos projetos têm sido iniciados para dar suporte aos objetivos estratégicos do negócio, faz-se necessário adotar um método que seja simples e efetivo na definição de uma lista priorizada de projetos a executar. Este artigo trata das características desejáveis para este método e de uma experiência empresarial com a criação e uso do método PPTI – Priorização…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Santa Cruz do Sul 2012 Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para…

2 PLANO DE NEGÓCIO “Empreendedorismo é a capacidade de toda e qualquer pessoa que tem coragem de ser condutora de sua própria história, de criar fatos novos com base na realidade existente, por mais que essa realidade possa parecer nebulosa e difícil, sem perspectivas e insegura” (RAZZOLINI, 2012, p.10). Segundo Razzolini (2012, p. 10) “O empreendedor apresenta um excelente raciocínio criativo, grande capacidade em assumir riscos, iniciativa e abertura para mudanças, além de ser uma

Ferramentas de Análise Estratégica Introdução Na atualidade temos grandes e pequenas empresas que estão entrando e saindo do mercado, e a cada dia este mercado vem se tornando mais competitivo e por isso os Gestores devem se aprofundar na busca pelo melhor caminho que deve direcionar a empresa. Com o auxilio das ferramentas estratégicas ganham destaque e capacitam os gestores a alcançar retornos lucrativos e alto poder de competitividade. Em tantas Ferramentas também…

Prof° Carlos Alberto Alves e Prof. Fernando Schiavetto Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo